與蘇寧電器一樣，大族激光是中小板“老八股”之一，在上市之初并不起眼，日后卻走上了光彩照人的道路。
成為資本市場明星的高云峰開始多元化和國際化，但受限于自身實力又遭到金融危機的打擊，大族激光多年來吃了不少虧。
現在，高云峰說他會賣掉和主營業務不相關的產業，回到專注主業的道路上，做一個純粹的電子信息裝備制造商。
深圳科技園騰訊大廈旁邊，還有一棟看上去更為現代的大廈，它屬于大族激光，董事長高云峰的辦公室在26層。
高云峰，高，而且瘦，大部分時候表情嚴肅。1996年他創辦了大族激光，2004年公司上市，是中小板“老八股”的領軍者。
創辦十五年，上市7年，大族激光走過了一個周期。上市初始，大族激光的高科技、高成長性被外界廣泛追捧。那時候的高云峰，意氣風發，躊躇滿志。2008 年，經濟危機，國際化戰略施行不暢，2009年那一年，大族激光的凈利潤只有302萬。2009年，公司推行行業化改革，收回海外布局，曾經飛速發展的輪 子慢下來，四面突擊的擴張也逐漸回歸到主營業務的核心。
創辦大族激光之前，高云峰是大學老師。創辦企業之后，大族激光在高速發展的路上勇往直前，對那個階段的他來說，有太多足以驕傲的資本。現在，他謙和，任何一個陌生來電都會接起。
當再問起關于未來規劃之類的問題，高云峰始終強調客觀規律非人力所能強制。他更愿意帶著公司在專業化的道路上穩步走下去。
風光無限的老八股
上市當天，大族科技的漲幅奪冠，超過400％。當年，高云峰迅速登上國內富豪榜，個人身家一夜之間超過20億元
與很多企業家一樣，高云峰有讓人感動而傳奇的創業故事。
剛開始，高云峰涉足的是貿易，1995年，他的一位客戶要向德國訂購激光打標機。他半路攔截了這個機會，主動請纓說自己能生產出這臺機器。加班加點三個月，他終于交了貨，并掙到8萬元美金。
公司初創，發不出工資，他賣了自己的車給員工發工資。
公司成立八年之后，就獲得了中小板上市的資格。當時一批一共是八家企業，其中最耀眼的就是大族激光，是高云峰。
上市當天，大族激光的漲幅奪冠，超過400％。當年，高云峰登上國內富豪榜，個人身家超過20億元。
大量機構涌進，大族激光的前十大股東席位除他本人、大族實業、紅塔創投外，均被機構占領。
這一年，大族激光也交出了一份漂亮的業績。根據其2004年年報顯示，全年主營業務收入約為4億元，漲幅接近46％；凈利潤4640萬元，上漲26.26％。高云峰當時說：“現在的大族激光就像是穿上了一雙紅舞鞋，它的使命就是不停地跳舞。”
2005年大族激光營業收入5.56億元，凈利潤超過6000萬元，漲幅為30％。業績越來越漂亮，大族激光上市時的高成長性不斷兌現。根據其2007年年報，全年公司營業收入接近15億元，凈利潤首次突破億元大關，達到1.68億。
那個時期的高云峰放出豪言壯語，50％以下的年均復合增長率根本不能接受。
破碎的國際化夢想
“代理商都變成了同行。”學會了技術的代理商拋開大族激光，自己做起了生產制造公司上市之后，高云峰就在琢磨國際化的問題。他想把營銷網絡鋪展到全球，之后逐步成為國際化的大公司。
野心才能成全夢想。長江流域的華工科技早就邁出了國際化的步子。華工科技總部在武漢，一樣涉足激光技術的設備制造，被大族激光視為競爭對手。
華工科技成立時間晚于大族激光，1999年才注冊成立。但是2000年就已經上市，由高校產業重組上市。上市當年，華工科技就收購了澳大利亞FARLEY-LASERLAB公司。這是一家主營切割系統的公司。2002年，華工科技又在澳大利亞設立了區域總部。
高云峰跟公司高管一起研究了國際化的具體實施戰略，他們總結出中國公司實現國際化的三種情況：一是原材料出口；二是輕工業品通過代理商出口；三是華為的模式。
大族激光的第一個嘗試是在海外設立辦事處，遍布巴西、阿根廷、菲律賓等幾十個國家。
高峰時期，高云峰本人在國外呆了好幾年。
可是這個方法并未給大族激光帶來太多業績的甜頭，虧損從菲律賓開始。
高云峰又積極開始了第二輪嘗試，與代理商合作。為了培訓代理商，他們做了大量類似科普的工作，可是意想不到的變故襲來了，現在的高云峰能夠笑著說：“代理商都變成了同行。”學會了技術的代理商拋開大族激光，自己做起了生產制造。
第三輪嘗試高云峰采用了收購的方式。2007年他就有了想法，看上了意大利的普瑞瑪公司。為了準備這次收購，高云峰甚至把匯豐銀行中國區總裁挖來了公司，他們計劃從二級市場上收購一部分股權，再聯合黎巴嫩一家公司收購一部分股權。
2008年7月，普瑞瑪實行配股。高云峰一邊在二級市場上直接購入普瑞瑪5.49%的股權，一邊通過配股獲得382039股，共計持股9.92％。這個結果與高云峰當初的設想出入頗大，沒有獲得控股權，也沒有成為具有重大影響的大股東。
高云峰坦率地說，這之后，“公司進入了一段彷徨期。”
然而，他對國際化的野心始終沒有冷卻。2009年，大族激光參股投資美國公司IPG Photonics Corporation。
回想起當年并購的過程，高云峰還有難言的酸楚，“別人表面上不說，但是能夠感覺到對中國企業的輕視”。
現在，大族激光仍然保留了十幾個海外辦事處，但是海外市場、國際化，對高云峰來說，這是需要條件更成熟時才考慮的命題。
墜入盈利泥潭
5年時間內大族激光的股價只漲了70％。同期上市的蘇寧電器的股價漲幅是大族激光的22倍
大族激光很多員工至今仍然記著高云峰在2008年那年元旦晚宴上慷慨激昂的一段講話：“在不違背大族企業文化的前提下，提倡員工終身任職，有我一口吃的，就有大家一口，畢竟我也是上過富豪榜的人！”
經濟危機來了。
這一年，大族激光第一次業績下滑，凈利潤下滑接近20％。
這個時期的大族激光折戟國際化，同時不斷設立子公司，涉足到不同行業，甚至包括房地產、創投。
2007年大族激光設立了大族創業投資公司，高云峰解釋說創投主要投相關行業的公司。房地產項目也只有海南一個，屬于財務投資，公司并不參與經營管理。
截止到2008年12月31日，大族激光一共有29家控股子公司。高云峰說：“激光是一項技術，而不是一個行業。”他繼續解釋到，大族激光的產品賣給很多個行業，所以設立了一些針對不同行業的子公司。#p#分頁標題#e#
以激光打標機為例，這屬于通用設備的一種，但是在雞蛋上打標與在電腦鍵盤上打標的機器還是略有不同。因為產品針對的行業過于廣泛，所以在外界看來大族激光的形象反而不清晰了。
這也是當年國際化不成功的原因之一，“我們的業務員下了飛機之后不知道該去找誰。”
2008年下半年，裁員的陰影籠罩了大族激光。最后公司采取分流到子公司的方法緩解了部分壓力。
2009年是最艱險的一年。全年盈利才302萬。這一年，公司主營產品激光標記設備、激光焊接設備銷售雙雙大幅下滑。
大族激光在二級市場的表現在這兩年跌到低點。從上市到2009年，5年時間內大族激光的股價只漲了70％。而同為中小板元老股的蘇寧電器的股價漲幅是大族激光的22倍。而復權后股價，現在的蘇寧電器是大族激光的7倍多。
大族激光現任董秘杜永剛承認，如果大族對外的形象能夠更清晰，二級市場的表現會更好。
行業化改革
高云峰轉讓了大族醫療98.82％的股權，他決定將公司下面與主營業務不相關的投資全部賣掉
繞了一個很大的圈，高云峰終于走了回來。2009年，他在公司內部啟動行業化改革。業務線被明確而清晰地劃出來：“三條產品線，三個行業線。”
三條產品線指通用設備，也是大族激光一直以來的主營業務產品：激光標記設備、激光焊接設備、激光切割設備。
激光標記設備是高云峰創業的根本。十幾年前，一臺激光標記設備的價格是30萬元，現在高云峰說最便宜的“六萬元”，但是毛利率并沒有降低，“40％至50％”，雖然價格降低了，“成本也降低了”。
高云峰說十幾年前，激光打標機的銷量只有十臺，現在他把銷量做到了一萬臺。他希冀的是激光打標機能夠像激光打印機一樣走進千家萬戶，“這需要一個普及的過程。”單從體積上來說，現在一臺激光打標機相當于一個中型衣櫥。
蘋果是大族激光焊接設備的客戶之一。高云峰一度想把激光焊接作為主要發展方向，因為他認為這個市場足夠大。但是后來他發現市場很難攻下來。飛機制造就需 要用到激光焊接。在攻克客機市場不成的情況下，高云峰試圖將自己的焊接設備介紹給戰斗機，“要做很多認證工作，難度太大”。
他說：“我們恨不得告訴軍方決策者“我們的激光焊接設備這么好，你為什么不用我們的？”但是我們沒有這樣的能力，沒有渠道告訴對方，那么只能用時間來證明。”
三條行業線指：LED行業、太陽能以及PCB行業。大族激光給這三個行業的企業做相關設備制造。
PCB指印刷電路板。大族激光很早已經為這個行業提供生產設備，并設立了控股子公司大族數控。
而在LED行業中，大族激光主要為LED封裝企 業提供生產制造設備。今年大族激光推出了新產品焊線機。高云峰說LED封裝企業的所有設備大族現在都可以提供。國內一家上市LED封裝企業的技術主管告訴 理財周報記者，在采購設備的時候他們更愿意采購進口裝備。高云峰并不認同這個說法，他對自己公司的技術滿懷信心，認為一些企業可能并不了解國內現有的技術 水平。
高云峰現在最樂于談論的就是產品線、行業線的戰略。他鼓勵銷售部門的總經理直接出去和三個行業的主要公司交朋友，“客戶緊密型策略，總經理對總經理直接簽單”。
大族激光主管不同行業的總經理們經常出沒于相關行業協會。高云峰說：“我們有專門的銷售員與行業協會常務以上職位的公司交朋友，而且要變成最好的朋友。”
2010年的年報顯示出大族激光正在恢復元氣，全年利潤較上年上漲100倍。根據2011年半年業績快報，上半年大族激光實現凈利潤約1.9億，上漲幅度超過65％。
這一年，高云峰還做了一件事情——轉讓大族醫療98.82％的股權。這可能還僅僅只是第一步，他決定將公司下面與主營業務不相關的投資全部賣掉。
高云峰說現在自己的最大挑戰是“人才”。他需要留住手底下的高管、副總，然而因為當初股權架構的問題，期權設計一直難以實現。2010年，在大族工作接近10年的副總經理陳海清辭職。在進入大族激光的登記本上，整整一頁的來訪人員幾乎全是面試。
高云峰幾乎總是最后一個下班，平均每天工作超過12個小時。他自己，他的員工，一致說“工作狂”。他現在合計持有大族激光30.13％的股權，個人身家約為39億?？墒撬齻€月還打不了一次高爾夫，從公司成立之初，就明令禁止親朋好友進來工作。
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