任何一個商業理念，從誕生到成熟都要經歷一個漫長的過程。3D打印也是如此，在這一過程中，如何將3D打印商業模式的盈利最大化呢?
1.確保產品的附加值
在3D打印相關的商業模式中，最重要的一點是，要確保自己的產品是因為“創新”而售出，而不是因為它是“3D打印的”。與傳統方法制造的產品競爭時，要保證3D打印的產品帶有附加值。
通過3D打印技術，能制造出傳統方法無法制出的物件。比如下圖所示的“3D打印一體式折凳”。它是勇3D打印機一體成形，不需要螺絲、鉚釘連接，省去了很多的勞動力成本，這就是附加值的體現之一。附加值的另外一個體現就在于定制化，這也是3D打印最大的特點之一。3D打印出的產品，能夠根據客戶特定需求完美地定制化。
2.控制好成本
資金和成本，是影響一切商業模式的兩大關鍵因素。
3D打印商業模式的資金來源很多，無論是眾籌還是政府資助，只要理念足夠誘人，總會有人前來投資。然而，經營并維持一家3D打印公司的運轉，需要耗費大量資金。就目前國內情況而言，不盈利甚至虧損的3D打印公司比比皆是，它們的通病在于：成本失控。
人員過多、設備閑置、材料浪費，這是公認的幾大“敗家”體現。許多3D打印初創公司深受其害，長期虧損。解決這些問題的方法之一就是外包服務，通過承接零散的小型訂單，充分利用閑置的資源。
3.學習成功先例
即使在盈利慘淡或者虧損的大環境中，也有一些3D打印公司的盈利狀況十分良好。學習成功先例，了解其中的“套路”，或許能幫助自身走出虧損的泥潭。
目前國內的許多在線定制商業模式都是借鑒一個名為Twikit的網站。該網站率先推出了在線定制服務，通過簡單易操作的建模軟件，讓用戶自己在線設計并制作模型，隨后又Twikit打印并寄送到用戶手中。這一模式剛推出時，受到了極大的歡迎，因此也有不少人效仿。
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