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2026年1月11日，杰普特董事長(zhǎng)黃治家出席中國(guó)激光CEO峰會(huì)暨年度盛典、廣東省激光行業(yè)協(xié)會(huì)第三屆第三次會(huì)員大會(huì)、深圳市激光智能制造行業(yè)協(xié)會(huì)第三屆換屆大會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)、大灣區(qū)AI＋激光焊接產(chǎn)業(yè)峰會(huì)活動(dòng)。作為廣東省激光行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，黃治家董事長(zhǎng)在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為參會(huì)嘉賓具體回顧了2025年中國(guó)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并對(duì)新的一年激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了具體建議。 AI破界：AI正在重塑物理世界 剛從 CES 觀展歸來(lái)的黃董，帶著對(duì)全球 AI 變革的深刻洞察，分享了AI正從虛擬走向?qū)嶓w（Physical AI），科技巨頭正將其基礎(chǔ)設(shè)施化，AI 帶來(lái)的是不可選的趨勢(shì)，是必須面對(duì)的變革，行業(yè)必須主動(dòng)調(diào)整方向，才能適應(yīng)新的發(fā)展邏輯。這場(chǎng)系統(tǒng)性變革將重塑每個(gè)行業(yè)，激光產(chǎn)業(yè)必須重新定位自身價(jià)值，成為AI賦能實(shí)體制造的關(guān)鍵一環(huán)。 01. 回望2025 在調(diào)整中蓄勢(shì)，于挑戰(zhàn)中突圍 2025 年是激光行業(yè)從 “速度優(yōu)先” 轉(zhuǎn)向 “質(zhì)量?jī)?yōu)先” 的關(guān)鍵一年，產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整后呈現(xiàn)四大階段性特征： 結(jié)構(gòu)調(diào)整收官：消費(fèi)端場(chǎng)景煥新、新能源出海與工藝升級(jí)雙輪驅(qū)動(dòng)，激光應(yīng)用需求回暖； 產(chǎn)能加速出清：跟風(fēng)低價(jià)、短期套利模式難以為繼，研發(fā)、制造、服務(wù)硬實(shí)力成生存標(biāo)配； 政策導(dǎo)向清晰：新質(zhì)生產(chǎn)力成為核心賽道，激光產(chǎn)業(yè)從 “設(shè)備供應(yīng)商” 升級(jí)為先進(jìn)制造核心支撐； 產(chǎn)品分化加劇：高功率賽道內(nèi)卷承壓，超快激光商業(yè)化提速，“激光 +” 融合趨勢(shì)凸顯。 但挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻，行業(yè)陷入 “迷茫、煎熬、挺進(jìn)” 三重困境： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈：行業(yè)內(nèi)卷與成本壓力疊加，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)擠壓利潤(rùn)，關(guān)鍵材料對(duì)外依賴(lài)加劇經(jīng)營(yíng)不確定性； 出海門(mén)檻陡升：海外客戶(hù)對(duì)交付、售后、合規(guī)要求升級(jí)，從 “賣(mài)產(chǎn)品” 到 “建能力” 的轉(zhuǎn)型道阻且長(zhǎng)； 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)叢生：投資、政策、信用等多重風(fēng)險(xiǎn)交織，現(xiàn)金流斷裂成為不少企業(yè)的 “生死關(guān)”。 重壓之下，三類(lèi)企業(yè)逆勢(shì)生長(zhǎng)，給出破局范本： 錨定新質(zhì)生產(chǎn)力：深耕高端裝備、半導(dǎo)體、新能源等確定性賽道，以 “場(chǎng)景 + 系統(tǒng)方案” 創(chuàng)造價(jià)值； 堅(jiān)守技術(shù)積淀：十年磨一劍，在核心器件、軟件算法等領(lǐng)域構(gòu)建難以復(fù)制的技術(shù)壁壘； 聚焦細(xì)分賽道：摒棄 “大而全”，專(zhuān)攻 “小而美”，在細(xì)分領(lǐng)域做到需求懂透、工藝做精、交付穩(wěn)住。 02. 2026行動(dòng)指南 尊重常識(shí)，共赴高質(zhì)量發(fā)展 黃董明確，2026 年激光行業(yè)將進(jìn)入更深層次的變革期，六大關(guān)鍵詞揭示趨勢(shì)： 【出清】：中小公司、單一產(chǎn)品 / 客戶(hù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)劇增，行業(yè)洗牌進(jìn)入尾聲； 【價(jià)格體系重構(gòu)】：低端設(shè)備利潤(rùn)歸零，終端設(shè)備比拼系統(tǒng)能力定價(jià)； 【行業(yè)縱深】：“全品類(lèi)” 不再是優(yōu)勢(shì)，成功企業(yè)聚焦 2-3 個(gè)行業(yè)深耕； 【超快激光分化】：技術(shù)門(mén)檻顯現(xiàn)，核心比拼穩(wěn)定性、工藝復(fù)現(xiàn)性與交付力； 【組織效率】：銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)模式失效，企業(yè)向 “小團(tuán)隊(duì)、高人效” 轉(zhuǎn)型； 【出海冷靜期】：出海不再是風(fēng)口，而是考驗(yàn)綜合實(shí)力的硬仗。 面對(duì)變局，黃董代表協(xié)會(huì)提出三點(diǎn)核心建議，與行業(yè)同仁共勉： 尊重常識(shí)，凈化產(chǎn)業(yè)生態(tài) 堅(jiān)守 “產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、承諾能兌現(xiàn)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)” 的商業(yè)常識(shí)，抵制無(wú)底線價(jià)格戰(zhàn)與 “劣幣驅(qū)逐良幣” 的非理性競(jìng)爭(zhēng)，讓行業(yè)回歸 “比價(jià)值” 的正確軌道。 專(zhuān)精特新，筑牢核心壁壘 找準(zhǔn)能力邊界，明確主航道與主產(chǎn)品，集中資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；把技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品可靠性、服務(wù)質(zhì)量做到極致，走 “做小、做優(yōu)、做久” 的長(zhǎng)期主義之路。 抱團(tuán)出海，實(shí)現(xiàn)競(jìng)合共贏 摒棄單打獨(dú)斗思維，在海外市場(chǎng)樹(shù)立 “創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、基礎(chǔ)合作” 的理念；以更高標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)質(zhì)量、交付、服務(wù)、合規(guī)體系，推動(dòng)思想觀念與商業(yè)倫理本土化。 從 CES 的 AI 浪潮到激光行業(yè)的迭代升級(jí)，變革從未停歇。黃董強(qiáng)調(diào)，激光行業(yè)的發(fā)展，靠技術(shù)突破，更靠堅(jiān)守與協(xié)作。只要回歸常識(shí)、尊重價(jià)值、堅(jiān)持創(chuàng)新、共建生態(tài)，中國(guó)激光產(chǎn)業(yè)必將在新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，牢牢把握確定性增長(zhǎng)，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
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