2025年9月，我國迎來第48個全國“質量月”。宏山激光積極響應國家號召，深入學習《質量強國建設綱要》中關于企業質量建設的重要精神，圍繞提升企業質量與品牌發展能力、推動以質量為核心的生產經營戰略，系統構建全員、全過程、全數據的質量管理體系，強化質量技術創新，建設質量技術創新中心，持續提升企業管理水平和整體質量創新能力。

在此背景下，宏山激光正式啟動以“夯實質量基礎，提升產品品質”為主題的首屆“質量月”活動，全面推動企業質量管理和產品品質提升。公司始終將質量視為企業立身之本，積極響應國家建設質量強國的戰略部署，由總部質量管理部統籌主導，以戰略規劃為引領，通過培訓賦能強化技能，形成全鏈條端到端的質量攻堅體系，最終穿透到現場全流程落地執行，實現質量管理的閉環推進。將質量理念貫穿產品設計開發、產品采購和生產交付、客戶交付和服務的全流程、全方位推動質量管理向更高標準邁進，為企業高質量發展筑牢根基。

總部統籌部署 · 全員凝聚共識

在啟動儀式上，宏山激光輪值CEO吳承鋒指出：“質量是企業的核心價值與競爭力的基石，全體員工必須以責任和行動推動產品品質持續提升。希望通過全員參與質量月活動，凝聚共識，共同推動企業邁向高質量發展。”他強調，質量是一把手工程，各事業部、制造基地和職能部門必須高度重視，圍繞“設計質量的可靠性、零部件質量的可控性、制造質量的穩定性”，通過價值鏈各環節的協同努力，從產品質量和管理質量兩個維度持續提升基礎保障能力，為客戶創造更大價值，并全面提升客戶滿意度。

宏山激光輪值CEO吳承鋒

質量管理部以“整體拆解至局部”的思路，系統分析企業整體質量現狀，對各制造基地的質量數據進行細化統計，并全面介紹質量月活動策劃，從目標設定、實施階段、關鍵任務到預期成果進行清晰拆解，為后續活動有序推進奠定基礎。此次啟動儀式不僅吹響了質量提升的號角，也彰顯了企業上下以客戶滿意為核心、以高標準推進企業高質量發展的堅定決心。

宏山激光質量中心負責人宋相偉

基地事業部聯動 · 行動全面鋪開

在總部部署下，各制造基地和事業部積極響應，推動質量提升行動落地：

· 蘇州制造基地

率先召開全員動員大會，強調“我的產品質量我負責”，將質量責任落實到每個崗位。舉辦QCC質量改善與優秀案例啟動會，激勵全員參與持續改進。同時，完成基地質量體系審核，確保體系建設與實際工作高度匹配。

· 濟南制造基地

舉行誓師大會，全員莊嚴宣誓，以實際行動承諾高標準交付。同步啟動QCC會議，彰顯全員參與質量改善的決心與行動力，并順利完成質量體系審核，進一步夯實質量管理基礎。

· 泰國制造基地

聚焦質量工作長遠規劃與戰略意義，號召員工以更高標準推動高質量發展，確保質量理念貫穿日常工作。

· 智能管切事業部

組織全員簽署“質量承諾書”，嚴格執行工藝規程，確保零缺陷交付。啟動QCC會議，推動關鍵工序與流程的持續優化。

通過動員大會、培訓、承諾行動及體系建設，總部統籌、基地聯動、全員參與的良好氛圍逐步形成，實現了質量管理從理念到行動的全面落地，為企業高標準推進質量提升奠定堅實基礎。

重長效求實效 · 鞏固質量提升成果

為實現質量提升的常態化，宏山激光將系統化培訓作為長期工作持續推進，涵蓋質量戰略、領導作用、質量基礎知識、質量工具方法、持續改善與流程管理、標準化等核心模塊，旨在為質量管理注入不竭動力。總部質量管理部針對不同崗位實施精準賦能：一線員工重點強化工藝規范與自檢互檢意識，質量骨干深入鉆研問題分析與改進，管理層則聚焦質量體系建設與流程優化能力。各基地圍繞關鍵機型及質量標準開展專項培訓，覆蓋從來料檢驗、裝配與調試控制、出貨、打包及流程管理的全流程環節，確保標準統一、執行有效。培訓結合案例解析、現場演練與互動答疑，推動知識、質量工具落地，全面提升從戰略決策到一線執行的質量管控能力。

這些持續開展的培訓并非孤立活動，而是構建長效機制的關鍵環節。公司著力將質量理念深度融入日常運營，核心目標是將“質量月”的階段性熱度轉化為常態化的質量行動力。通過組織典型案例分析會，從制度與實操層面雙管齊下，形成“培訓-實踐-改進”的閉環管理；通過完善制度、優化流程并定期復盤，將質量意識深植于每一位員工的行動中，構建起持續改進的堅固防線，最終為實物質量提升提供堅實保障，讓高標準在每一個環節落地生根，為客戶創造長期穩定的價值。

質量承諾 · 邁向高質量發展

宏山激光首屆“質量月”的啟動，不僅是企業內部質量提升的專項行動，更是與全國質量月“質量第一”理念同頻共振的生動實踐。公司始終堅持把質量作為發展基石，將高標準、嚴要求貫穿于研發、生產與服務全過程。未來，宏山激光將持續秉承“助力客戶業務高速增長”的使命，堅守“質量是公司的生命線，質量是公司的尊嚴”的價值觀，不斷完善質量管理體系，深化培訓與現場行動相結合的實踐模式，讓質量提升始終在路上，讓每一件產品與服務都成為客戶信賴的標桿。