第二十四屆冬季奧林匹克運動會閉幕式上的“折柳寄情”“參天光樹”，背后源于兩代中國科學家逾40年鉆研的“真激光”技術。
“‘真激光’已在工程投影、家庭影院、數字化放映等多個方面實現量產，開啟了‘激光顯示2.0時代’。”參與“真激光”研發工作并推動這項技術實現產業化的科學家畢勇說。
科學家創業熱潮不斷涌動，與此同時，擔憂亦在。從“象牙塔”走向市場，習慣了長期投入、鉆研的科學家們能否適應強調效率、確定性、產業化、可復制的商業規則？
畢勇近日受訪時講述了科學家創業的“難題”與“破題”，他希望為更多人提供借鑒。
關鍵：對科研成果轉化的追求
2015年，中科院理化所希望將激光技術成果進行轉化，并成立轉化平臺“中科極光”。畢勇不僅負責產品開發，還承擔了部分銷售和融資任務。
“從在實驗室環境中從事科研工作，轉變為在公司環境下進行產品開發，目標導向和思維邏輯都發生了很大的變化。”畢勇回憶說，“進行‘真激光’的產品研發工作需要考慮市場需求，面臨的產品定義、客戶群體、消費習慣等問題對科學家來說都是全新的。”
對“真激光”科研成果轉化工作的“價值認同”，促使畢勇等人完成身份轉變。他說，在激光顯示領域，中國有機會實現核心部件的國產化，將是一個歷史性突破。
為了完成科研成果轉化，畢勇帶領團隊將思維和認知“鴻溝”分解為可執行的任務。“在面臨一些所謂的‘轉變難點’時，就會把它作為實現理想的必備知識去主動學習、適應，并且覺得非常有收獲。”
標準：技術層面作出一定妥協
“真激光”顯示技術從實驗室成果轉化為產品，經歷了漫長過程，包括客戶探需、樣品開發、試用、修改完善、小批量試制、檢驗等環節。
在這個過程中，研發團隊發現，市場對于產品的需求與科研工作的追求并不完全匹配。比如，從科學意義上判斷，激光顯示的色域空間越大越好。但是，客戶對于色域的追求并不是絕對的。
換言之，客戶在期望產品具有大色域的同時，還希望能夠實現低能耗、高效率、長壽命、高可靠性。畢勇分析說，科學家背景的創業者一定要學會面向市場需求，在技術層面作出一些妥協。
以“真激光”為例，不僅在重大場合得到應用，同時也在激光電視、商務投影、影院升級解決方案等領域形成市場應用。
經驗：從學科“專家”變為“雜家”
畢勇回顧過往經歷，總結出科學家創業三條經驗。首先是“評價體系”轉變。科學家如果要面向市場進行創業，就要對自我的評價體系進行調整。“科學家往往都比較執著，有特別堅定的意志，這是科研工作的優秀品質。但在面向市場的時候，優秀品質可能會變成阻礙。”他說。
其次，科學家轉變為企業管理者，需要進行相應的知識儲備積累，包括法律法規、財務、資本市場等，從某一學科領域的“專家”變為“雜家”。
再次，要以更開放的心態組建創業團隊。“科學家在生產質量管理、供應鏈管理、產品銷售、企業運營等方面可能存在短板，通過組建團隊發揮各自所長。”他說。
畢勇說，人工智能、自動駕駛、云計算等關鍵熱門賽道背后都有科學家的身影，大量尖端、前沿的科研成果將從實驗室走向社會生活。希望更多科學家背景的創業者們最大程度加速先進科研成果推動社會發展的進程，讓科研工作能夠造福國民經濟和人類生活。
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