先進制造業項目是實體經濟的“根”和“源”，也是穩經濟的“硬核”力量。對許多制造企業來說，在疫情防控常態化之下，唯有通過全面的數字化轉型，深耕數字經濟發展的新模式、新服務、新業態，形成數字化“免疫力”，才能真正擁有抗風險的能力。華工賽百子公司浙江華工賽百以寧波為中心，業務輻射寧波市及長三角經濟帶，為制造型企業提供智能制造整體解決方案，幫助企業數字化轉型升級，近兩年浙江華工賽百抓住市場機遇，在華東區域業務取得突破，上海、江蘇等區域獲得多個標桿性項目，下面賽百君來介紹一下浙江華工賽百7月份簽約的明星項目。
7月16日，浙江華工賽百與南防特裝簽約數字化工廠項目，相關責任人介紹，智能制造是先進制造業的發展方向，華工賽百基于項目現場調研分析，制訂了數字化工廠整體解決方案，該項目一期將通過信息化技術解決南陽防爆生產全過程管控，實現從來料批次管控到電機零部件加工、組裝生產過程、設備數采、生產報工、計劃達成率、品質管理、交付可視化管理等車間生產管理難題，實現年產能提升25%，減少人力成本20%。
南陽防爆（蘇州）特種裝備有限公司（簡稱南防特裝）位于江蘇省蘇州市，占地300畝，投資3億元人民幣，廠房面積6萬余平方米，年生產力600萬千瓦，試驗能力10000千瓦。南防特裝服務于公共事業和工業客戶，幫助客戶提升能效、降低對環境的影響、解決疑難問題。產品主要用于煤化工、煤炭、石油、化工、天然氣、電力、鋼鐵、水利、市政、食品藥品等行業。在 40余年電機電器研發、制造、檢測經驗的基礎上，引進Creo、Simulation、Flow Simulation、Adamas等國際頂級建模、分析、仿真工具及專家，推動中國制造業由經驗設計到精準設計的跨越，實現了傳統裝備制造業向高端裝備制造業的轉變。
南防特裝工廠實景
先進制造業的挑戰：
1、先進制造業目前多數企業有基礎的信息化系統，但是信息的應用廣度、深度不夠。
2、企業經營活動的完成，需要供應鏈上下游的高效協同才能完成。供應鏈的信息化管理程度是企業的核心競爭力之一。
3、先進制造業的信息化關注產品全生命周期的管理，從研發管理、供應鏈管理、生產過程管理、到售后產品追溯，才能實現企業業務數字化轉型。
4、企業各部門需求復雜，涉及到產、供、銷、存、研、財等業務，信息化的內容多而雜。
5、先進制造業生產、銷售計劃變化快，信息流的同步難度大。
南防特裝數字化工廠整體解決方案
華工賽百基于現場調研診斷為南防特裝進行了數字化工廠整體解決方案規劃，面向電機設備生產建設一套集可追溯性、生產控制和企業級系統集成功能于一體的生產執行解決方案。
基于現場調研提出的規劃建議
業務內外協同
業務系統集成
效益價值
基于工廠現場調研，進行數字化工廠整體規劃，通過對MES系統的實施和與現有管理系統集成，建立了一個以產品為中心、以生產過程數據為基礎的數字化制造管理協同工作平臺，實現底層控制，設備互聯，實現生產制造，品質管控，倉儲透明化管理到交付全面監控，實現生產流與信息流全面互通；
1）通過生產設備的數據采集，實現產線裝備智能化及生產信息一體化；
2）通過和ERP系統、WMS系統的集成，建立車間生產現場的數字化管理體系，建立精益生產-現場目視化管理。
3）結合信息化大數據，全面打通公司經營決策層、生產管控層和生產執行層，提升車間生產效率、提高產品質量、提高管理水平、降低運營成本，打造數字化工廠。
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