隨著近幾年桌面3D打印機(jī)市場增長放緩，美國行業(yè)巨頭MakerBot近日在中國首發(fā)的新產(chǎn)品帶有明顯的轉(zhuǎn)型色彩：面向?qū)I(yè)市場，試圖填補(bǔ)桌面級和工業(yè)級3D打印機(jī)之間的空白地帶。 MakerBot董事長兼首席執(zhí)行官歌珊（Nadav Goshen）1月8日在上海對澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者表示，這款名為Method的高性能3D打印機(jī)是工程師世界缺失的一塊拼圖。69999元的建議售價雖然高于一般的桌面級產(chǎn)品，但消費(fèi)者在性能上只會同工業(yè)級產(chǎn)品做比較。Method第一年的擁有成本大約是入門級工業(yè)3D打印機(jī)的三分之一。
Method上市，標(biāo)志著MakerBot借助母公司Stratasys在工業(yè)3D打印方面的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗，打破固有產(chǎn)業(yè)格局，走“捷徑”開發(fā)出一片全新的市場領(lǐng)域。
從性能描述來看，Mathod打印機(jī)在精準(zhǔn)度與可靠性上確實試圖向工業(yè)級靠攏：一方面，它可以重復(fù)打印生成具有±0.2毫米尺寸精度、表面光滑、垂直層均勻和圓柱度高度一致的零部件，這在此前只有工業(yè)級打印機(jī)才能實現(xiàn)；另一方面，借助工作流程管理，它能夠幫助用戶更快速的將CAD文件轉(zhuǎn)換為可打印部件，比傳統(tǒng)桌面3D打印機(jī)的速度快兩倍。
歌珊介紹道，Method已經(jīng)經(jīng)過220,000小時（約25年）的系統(tǒng)可靠性、子系統(tǒng)和打印質(zhì)量測試。
在2年多的研發(fā)過程中，Method主要做出了以下幾點(diǎn)技術(shù)改進(jìn)：
桌面級3D打印機(jī)一般只加熱打印的第一層，Method能提供工業(yè)級才具備的恒溫室，在打印時控制每一個打印層的溫度，保證打印模型的尺寸精度，改善層面附著力和部件硬度；
相比起市面上應(yīng)用開源電路板的產(chǎn)品，Method采用了一部分專利電路板，提高兼容性；
噴頭具有加長的熱芯、優(yōu)化的扭矩和高性能傳感器配件，可在高速運(yùn)作模式下最大限度地提高打印材料流速，持續(xù)均勻擠壓材料。
MakerBot2009年成立于紐約布魯克林，專門開發(fā)推動工程師創(chuàng)新的3D打印產(chǎn)品，目前已售出超過10萬臺桌面3D打印機(jī)，擁有行業(yè)內(nèi)最大的客戶群。2013年，全球工業(yè)3D打印巨頭Stratasys以4.03億美元的價格收購該公司。
為了應(yīng)對增長放緩的市場，MakerBot近年來開始尋找新的重心。2017年初走馬上任的歌珊，負(fù)擔(dān)的任務(wù)正是推行一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體來說，公司將中心從以市場為導(dǎo)向和消費(fèi)者為中心，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和技術(shù)本身的革新。脫離消費(fèi)階層，向教育和專業(yè)市場靠近。
上述轉(zhuǎn)型使得過去一年內(nèi)，MakerBot在北美的市場份額從12%提高到16%，全球市場份額從7%提高到10%。
MakerBot目前在教育領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)頭地位，提供包括硬件、軟件、應(yīng)用程序、內(nèi)容和社區(qū)在內(nèi)的一套完整生態(tài)系統(tǒng)。2017年，MakerBot推出了 My MakerBot平臺，旨在以3D打印技術(shù)改造STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）教育方法。目前，全美超過7000所學(xué)校在使用該公司的3D打印機(jī)。
MakerBot亞太及日本地區(qū)總經(jīng)理汪祥艮表示，中國作為公司在亞太地區(qū)的第一大市場，約70%的銷售份額來自教育領(lǐng)域。新產(chǎn)品Method進(jìn)入市場后，預(yù)計專業(yè)及用戶將有一定程度的增長。
歌珊認(rèn)為，中國已經(jīng)是一個先進(jìn)的工程師大國，高性能3D打印機(jī)有望在中國市場大展拳腳，實現(xiàn)愿景。
Method上市，標(biāo)志著MakerBot借助母公司Stratasys在工業(yè)3D打印方面的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗，打破固有產(chǎn)業(yè)格局，走“捷徑”開發(fā)出一片全新的市場領(lǐng)域。
從性能描述來看，Mathod打印機(jī)在精準(zhǔn)度與可靠性上確實試圖向工業(yè)級靠攏：一方面，它可以重復(fù)打印生成具有±0.2毫米尺寸精度、表面光滑、垂直層均勻和圓柱度高度一致的零部件，這在此前只有工業(yè)級打印機(jī)才能實現(xiàn)；另一方面，借助工作流程管理，它能夠幫助用戶更快速的將CAD文件轉(zhuǎn)換為可打印部件，比傳統(tǒng)桌面3D打印機(jī)的速度快兩倍。
歌珊介紹道，Method已經(jīng)經(jīng)過220,000小時（約25年）的系統(tǒng)可靠性、子系統(tǒng)和打印質(zhì)量測試。
在2年多的研發(fā)過程中，Method主要做出了以下幾點(diǎn)技術(shù)改進(jìn)：
桌面級3D打印機(jī)一般只加熱打印的第一層，Method能提供工業(yè)級才具備的恒溫室，在打印時控制每一個打印層的溫度，保證打印模型的尺寸精度，改善層面附著力和部件硬度；
相比起市面上應(yīng)用開源電路板的產(chǎn)品，Method采用了一部分專利電路板，提高兼容性；
噴頭具有加長的熱芯、優(yōu)化的扭矩和高性能傳感器配件，可在高速運(yùn)作模式下最大限度地提高打印材料流速，持續(xù)均勻擠壓材料。
MakerBot2009年成立于紐約布魯克林，專門開發(fā)推動工程師創(chuàng)新的3D打印產(chǎn)品，目前已售出超過10萬臺桌面3D打印機(jī)，擁有行業(yè)內(nèi)最大的客戶群。2013年，全球工業(yè)3D打印巨頭Stratasys以4.03億美元的價格收購該公司。
為了應(yīng)對增長放緩的市場，MakerBot近年來開始尋找新的重心。2017年初走馬上任的歌珊，負(fù)擔(dān)的任務(wù)正是推行一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體來說，公司將中心從以市場為導(dǎo)向和消費(fèi)者為中心，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和技術(shù)本身的革新。脫離消費(fèi)階層，向教育和專業(yè)市場靠近。
上述轉(zhuǎn)型使得過去一年內(nèi)，MakerBot在北美的市場份額從12%提高到16%，全球市場份額從7%提高到10%。
MakerBot目前在教育領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)頭地位，提供包括硬件、軟件、應(yīng)用程序、內(nèi)容和社區(qū)在內(nèi)的一套完整生態(tài)系統(tǒng)。2017年，MakerBot推出了 My MakerBot平臺，旨在以3D打印技術(shù)改造STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）教育方法。目前，全美超過7000所學(xué)校在使用該公司的3D打印機(jī)。
MakerBot亞太及日本地區(qū)總經(jīng)理汪祥艮表示，中國作為公司在亞太地區(qū)的第一大市場，約70%的銷售份額來自教育領(lǐng)域。新產(chǎn)品Method進(jìn)入市場后，預(yù)計專業(yè)及用戶將有一定程度的增長。
歌珊認(rèn)為，中國已經(jīng)是一個先進(jìn)的工程師大國，高性能3D打印機(jī)有望在中國市場大展拳腳，實現(xiàn)愿景。
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