眾所周知，制造業的轉型方向是通過技術端尋求突破，因此“中國制造2025”應運而生。在中國，勞動力成本一再上升，“留人難”、“留人貴”是當下多數制造企業都面臨的難題。
在勞動力成本日益增高已成定局的情況下，以智能制造為核心的技術進步與勞動力素質提高是制造業改革升級的明智選擇。激光切割機企業要想轉型成功，可從以下幾個方面尋找突破口。
技術轉型：技術創新是推動企業轉型升級的核心
許多的公司都將創新作為自己重要的戰略任務。公司領導也會對員工創新工作提出具體的要求，比如對技術研發部門加大資金投入，鼓勵員工提出創新項目申報。在法利萊。“技術創新”一直被擺在重要的地位。法利萊充分利用產學研優勢，多年來堅持自主創新和技術突破，法利萊研發的多項技術在國內乃至全球都處于領先水平。今年4月，法利萊“激光切割焊接機器人系統研發及其在制造行業應用科研團隊”成功入選湖北省科技創新戰略團隊項目。
智能轉型：智能化是制造業發展的必然趨勢
隨著“工業4.0”、“互聯網+”、“中國制造2025”等概念的興起，智能化生產已成為制造業發展的目標。包括法利萊在內的激光切割機企業都在朝著“智能化”的方向努力——打造智能工廠、數字化車間、實現“機器聯網”“工廠聯網”，集成創新人機智能交互、高檔數控機床、自動化生產線等技術和裝備，提升產業競爭力，加速網絡化進程和智慧化應用，形成上下游產業鏈協同發展的“智慧型產業制造鏈”，
管理轉型：管理出效益，提升管理水平是企業轉型升級的必然選擇
企業應建立起全方位的現代化管理體系，拓展戰略管控、流程再造、供應鏈管理、產業聯盟等高層次管理領域，全面開展精細化管理。深度推進信息化應用，推動企業管理向網絡化、扁平化、專業化轉型。加強企業文化建設，積極承擔社會責任，提升企業軟實力。完善人才管理體系，形成一批有全球化戰略思維和寬闊視野的管理層，提高企業核心競爭力。
服務轉型：制造向高端、服務型制造
在管理領域流行著這樣一句話：“人人都是服務員，行行都是服務業，環環都是服務鏈。”可見服務的重要性。 隨著中國制造業的發展壯大和全球產業結構調整，中國正在成為新的全球制造中心。制造型企業的服務含量越來越高制造業中服務的價值也越來越高。
深處制造業改革的浪潮中，“傳統制造”向“智能智造”發展是質的飛躍。FARLEY•LASERLAB作為世界切割與焊接技術領先品牌。致力于為各行各業提供完善的智能化解決方案。幫助客戶創造更大價值，推動我國制造業的國際競爭力，是法利萊一直為之奮斗的目標。
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