隨著4G到來，三大運營商對手機補貼額度降低，中國市場已成全球手機品牌最多、新品最多、競爭最激烈、最難盈利的手機市場之一。于是，繼十年前的首輪出海之后，包括華為、聯想、酷派、金立等在內的國產手機領軍品牌開啟了第二次出海潮。
國產品牌機有三寶：歐洲北美印度洋
國內市場價格戰難分難舍之時，品牌手機廠商需積極開拓海外市場補上利潤差價。全球范圍內看，廠商們主要將目光聚集于歐洲、美國以及印度洋沿線的印尼、馬來西亞、印度、泰國等地。
華為手機60%的出貨量來自海外，作為國產品牌機中的佼佼者，華為2014年主打歐洲中高端市場；聯想攜年初收購的摩托羅拉正式進入美國市場；中興、酷派、TCL本年度均加大了對美歐市場的投入；金立、vivo、LePhone繼續向印度、馬來西亞等東南亞市場拓展。
從產業環境來看，歐洲市場運營商較多且格局穩定，但主要運營商盈利艱難，因此對手機補貼力度較小，國產品牌手機因其價格優勢更迎合用戶控制購機成本的心理預期，可借此與蘋果、三星一戰。而美國運營商對手機補貼力度較大，價格優勢則不明顯，國產品牌手機須在性能、服務方面加大投入。以印度為代表的東南亞市場是典型的價格搏殺戰場，在山寨機和外資品牌的夾縫中尋找細分市場，是國產品牌手機在該地區的成敗關鍵。
二波更比一波強：山寨機已被拍在沙灘上
十年前，國產品牌手機時運不濟，第一次出海即遭遇了國產山寨機的猛烈攻擊，彼時，無論在價格還是產品靈活性上，山寨廠商的優勢均遠大于品牌廠商，這讓國產品牌機的海外之旅步履維艱。
隨著市場日趨成熟，近年來海外市場對國產山寨機批量出海擔憂日甚，其中部分市場已對小手機廠商設限，這為國產品牌機二次出海創造了有利條件。再者，品牌機更多選擇海外運營商訂制渠道，這是山寨機不可能進入的領域，由此擴大了競爭優勢。
總體來說，海外市場狀況不一，專利戰、質量、渠道等均可成為國產品牌機的“攔路虎”，因此，照搬照抄國內經驗并不奏效，品牌機廠商們還需入鄉隨俗，摸索出一條適合海外市場的本地化發展路徑。
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