俗話說(shuō)大海航行靠舵手，其實(shí)企業(yè)決策者正像大海航行中的舵手，他的一個(gè)決定可能影響到整個(gè)輪船和全體船員的前途和命運(yùn)，所以對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)決策者的閱歷和素質(zhì)嚴(yán)重影響著企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展。據(jù)中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)最近的一項(xiàng)調(diào)查表明，我國(guó)金屬成形行業(yè)企業(yè)決策者的素質(zhì)和水平普遍不高，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展決策，所以作為企業(yè)決策者來(lái)講，只有多了解中國(guó)和世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，了解中國(guó)和世界的行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)，才有可能把握住企業(yè)發(fā)展的方向，帶領(lǐng)企業(yè)和全體員工從一個(gè)勝利走向另一個(gè)更大的勝利，完成自己的歷史使命。也就是說(shuō)，一個(gè)好的決策者不僅能夠帶領(lǐng)全體職工做好現(xiàn)有的生產(chǎn)和銷售工作，同時(shí)更要經(jīng)常參加國(guó)際和國(guó)內(nèi)行業(yè)活動(dòng)，了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展水平，制定本企業(yè)的發(fā)展方向，其實(shí)這才是企業(yè)決策者最重要的工作。
二、企業(yè)專業(yè)化程度不高
目前，我國(guó)大部分金屬成形企業(yè)還沒有從主機(jī)廠獨(dú)立出來(lái)，大部分專業(yè)廠規(guī)模都很小、裝備能力差，管理水平低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足不斷發(fā)展的中國(guó)制造業(yè)的需求。據(jù)中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果表明，目前在40000多家金屬成形企業(yè)中，真正的專業(yè)企業(yè)不足10000家，而且年產(chǎn)值超過(guò)千萬(wàn)元人名幣的寥寥無(wú)幾，其市場(chǎng)份額不足全行業(yè)的10%，這與歐洲國(guó)家的40%和日本的60%相比還差的很遠(yuǎn)。
歐美和日本的專業(yè)化金屬成形企業(yè)年產(chǎn)值大部分達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元，而且根據(jù)最終用戶所在地的不同，在各地分別設(shè)立制造工廠，而且完全采用資源共享的生產(chǎn)組織和管理模式。為此中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)有針對(duì)性地多次組織了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的考察和交流，旨在提高我國(guó)金屬成形行業(yè)企業(yè)決策者的認(rèn)識(shí)和觀念，提高企業(yè)的專業(yè)化水平。
三、生產(chǎn)工藝和裝備落后
生產(chǎn)工藝和裝備落后是我國(guó)金屬成形行業(yè)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題：生產(chǎn)工藝陳舊、落后，數(shù)字化和自動(dòng)化水平很低，產(chǎn)品精度不高，大批量生產(chǎn)的可靠性差，耗能、耗材現(xiàn)象嚴(yán)重，安全、環(huán)保措施不足等。鍛壓設(shè)備上表現(xiàn)為大型、高速、精密、自動(dòng)化設(shè)備國(guó)內(nèi)尚不能內(nèi)滿足生產(chǎn)需要；成形模具上表現(xiàn)為大型、精密、級(jí)進(jìn)、壽命長(zhǎng)的高檔模具還要靠進(jìn)口解決；成形原材料上表現(xiàn)為冷軋普通薄板、鍍鋅板、鍍錫板、彩涂板等在產(chǎn)能和質(zhì)量上還滿足不了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求；行業(yè)信息、咨詢、規(guī)范等行業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量與國(guó)外也存在著很大差距，有待于進(jìn)一步完善和提高。
通過(guò)20多年對(duì)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備消化和吸收，上述問(wèn)題得到了很大的改善和陸續(xù)地解決，但與我國(guó)迅速發(fā)展的行業(yè)需求相比仍不匹配，需要進(jìn)一步快速地改進(jìn)和提高。為此中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)中國(guó)鍛壓網(wǎng)、鍛造與沖壓雜志、教育和培訓(xùn)、舉辦大型專業(yè)國(guó)際展覽和會(huì)議、組團(tuán)考察和交流等多種形式，力求盡快幫助我國(guó)金屬成形企業(yè)解決生產(chǎn)工藝和裝備落后問(wèn)題，提高企業(yè)的在全球市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
四、人才缺乏、管理落后
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以解決好金屬成形行業(yè)企業(yè)專業(yè)性人才缺乏問(wèn)題已迫在眉睫，它不僅影響到企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)，而且還關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn)，這也是企業(yè)決策者必需要解決的問(wèn)題。目前，金屬成形企業(yè)不但缺少現(xiàn)代化的技術(shù)人才、熟練的技術(shù)工人和普通的管理人員，而且還極缺高素質(zhì)的企業(yè)決策人才，所以中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)部正在利用國(guó)內(nèi)外一切可以利用的資源，為企業(yè)培訓(xùn)上述幾類人才。
據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)大部分金屬成形專業(yè)企業(yè)采用的都是原始落后的家長(zhǎng)制的家庭作坊式管理模式，嚴(yán)重制約了企業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)模化發(fā)展，很難想象一個(gè)年銷售額達(dá)2億多元人民幣的金屬成形企業(yè)的總經(jīng)理每天要親批企業(yè)的進(jìn)料和出貨單。所以我國(guó)金屬成形行業(yè)企業(yè)必須學(xué)習(xí)和利用國(guó)外現(xiàn)成的、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)的信息化、現(xiàn)代化管理進(jìn)程，改變現(xiàn)有的小農(nóng)式的管理模式，提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率，也就是要向管理要效益。
最后還必須提到一個(gè)老生常談的問(wèn)題，就是關(guān)于企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證的問(wèn)題，對(duì)于國(guó)際公認(rèn)的QS9000, ISO/TS 16949, VDA6.1等認(rèn)證體系，我們應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，它是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券，同時(shí)也是保證企業(yè)與用戶長(zhǎng)期合作的質(zhì)量保障體系，希望已獲得認(rèn)證的企業(yè)能夠嚴(yán)格按照認(rèn)證體系的要求，樹立中國(guó)制造的品牌形象。到今天為止我所參觀的國(guó)外金屬成形專業(yè)企業(yè)沒有一家沒有通過(guò)認(rèn)證的，另外，我參觀的向國(guó)外企業(yè)或合資企業(yè)供貨的中國(guó)金屬成形專業(yè)企業(yè)也都獲得了相關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證。
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