2012年我國出口手機預(yù)計將突破10億部，成為拉動我國通信類產(chǎn)品出口增長的唯一動力。這是“新華視點”記者從正在召開的第112屆廣交會上獲得的最新信息。
然而，看似風光的數(shù)據(jù)背后，暴露的卻是中國手機業(yè)令人寒心的“利潤”：出口手機占全球市場的比重接近八成，但巨額利潤都歸屬國外巨頭，眾多中國企業(yè)還賺不到1%的利潤。
10年出口增10倍利潤只有1%
“每100個來自非洲的朋友中，至少有2個擁有一部來自中興通訊的終端產(chǎn)品。”中興通訊股份有限公司終端高級工程師王雅康向記者介紹說，2011年中興通訊手機與數(shù)據(jù)類產(chǎn)品終端發(fā)貨量達1500萬支。
工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2001年，我國手機產(chǎn)量僅為8031萬部。到2011年，我國手機產(chǎn)量就已經(jīng)達到11.3億部;當年出口總量達到8.8億部，占全球出口量的近八成。
即使全球深陷金融危機，我國外貿(mào)出口增幅總體下降，手機出口依然一枝獨秀。出席廣交會的中國機電產(chǎn)品進出口商會秘書長劉春說，按照預(yù)測，今年我國手機出口總量將達到10億部。
然而，數(shù)據(jù)驕人背后，卻是中國眾多手機制造企業(yè)的“不能承受之重”。劉春介紹說，目前全球手機市場99%的利潤都被蘋果、三星兩家公司賺去，“中國企業(yè)在量上取得地位，卻沒有獲得較高利潤并形成核心競爭力。”
低技術(shù)的“山頭”增多手機純利潤2至3元
廣交會上，原本密集的手機廠商展位現(xiàn)在已經(jīng)變得寥寥無幾。一家小型手機廠商負責人向記者介紹，現(xiàn)在出口非洲一部售價300到400元人民幣的手機，獲取的純利潤大約在2至3元，“低得驚人，就是圖個量，看不到什么好前景。”
究竟是什么原因造成了中國手機出口量占全球市場近八成，卻換不來1%的利潤?
海關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示，今年1-8月份，以加工貿(mào)易方式出口的通信設(shè)備總額達到684億美元，占出口總額的73%。中國出口手機賺取的仍然只是極其微薄的組裝費用。
更重要的是，就連這點“辛苦錢”，也都不全部歸中國本土企業(yè)所有。
中國機電產(chǎn)品進出口商會數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，手機出口額前十名企業(yè)主要為富士康、諾基亞等在華的獨資企業(yè)，這10家企業(yè)分別占同期出口總量和出口額的49.4%和74.6%。
與之形成對比的是，上半年我國出口手機產(chǎn)品的本土企業(yè)從不到480家增加到560多家，低技術(shù)水平的“山頭”還在不斷增多。
“前8月我國一般貿(mào)易出口手機平均價格僅為33.3美元，國產(chǎn)品牌手機主要還都是集中在低端領(lǐng)域。”劉春說。
拼裝、貼牌“增產(chǎn)不增收”任人宰割還手乏力
更麻煩的是，由于全球市場形勢風云突變，多重危機正在逼近“中國制造”。
危機一，手機產(chǎn)業(yè)革命正在給傳統(tǒng)手機制造商造成顛覆性沖擊。本月14日，中興通訊發(fā)布三季度業(yè)績預(yù)告，稱其今年前三季度將出現(xiàn)16.5億元至17.5億元的巨額虧損;此前諾基亞、LG、摩托羅拉、索尼愛立信、黑莓等也紛紛陷入虧損漩渦。“增產(chǎn)不增收”已經(jīng)成為傳統(tǒng)手機廠商的必然命運。
“依靠開創(chuàng)自己的封閉循環(huán)生態(tài)圈，蘋果手機一枝獨秀。三星后來居上，成為和蘋果平起平坐的手機巨頭。但在這一過程中，大部分中國手機企業(yè)還處于拼裝、貼牌和修改UI界面的層次。”長期跟蹤全球手機市場走勢的日本早稻田大學(xué)情報通信系教授吳劍明接受記者采訪時說。
在南開大學(xué)信息技術(shù)科學(xué)院副教授史廣利看來，現(xiàn)在中國手機行業(yè)的狀態(tài)和多年前電腦行業(yè)具有驚人的類似，“上游研發(fā)都被微軟和英特爾把持，生產(chǎn)得越多，交的專利費就越多，就是在替別人辛苦。”
危機二，貿(mào)易保護和貿(mào)易壁壘增多、力度增大，國際上阻遏中國通信產(chǎn)品出口動作頻頻。
據(jù)機電商會信息產(chǎn)品分會介紹，近年來中國手機已經(jīng)連續(xù)受到巴西、歐盟、美國等反傾銷調(diào)查，為中國通信設(shè)備廠商設(shè)置了苛刻的準入條件，中國企業(yè)因此導(dǎo)致的市場損失數(shù)以百億美元計。
由于缺乏議價能力，龐大的手機產(chǎn)能甚至形成了“社會負效益”。在蘋果公司成為全球最賺錢企業(yè)的同時，其代工企業(yè)的工廠卻不斷曝出一些用工丑聞。北京大學(xué)中國社會工作研究中心副主任潘毅說，這暴露了代工企業(yè)無法向下游爭取利潤空間、繼續(xù)依賴勞動力成本優(yōu)勢擴張的不良態(tài)勢。
60億手機用戶，中國如何分一杯羹?
眼下，全球移動通信市場并沒有因金融危機而停止發(fā)展。世界銀行數(shù)據(jù)顯示，當前全球移動通信用戶已經(jīng)超過60億，中國、印度每月新增的手機用戶超過1000萬。
從收益上來看，2011年全球電信運營商營業(yè)收入總規(guī)模增幅超過5%，高于2010年的2.72%。
但市場的擴張，并不意味著中國企業(yè)“增產(chǎn)不增收”的局面能隨之改觀，中國手機不能再抱著“代工思維”繼續(xù)走低價之路。史廣利說：“在蘋果、三星等國際巨頭中間尋找市場的中國手機廠商可以采取產(chǎn)品本地化策略，扎根不同地區(qū)市場，加強研發(fā)，開發(fā)出中國特色的手機產(chǎn)業(yè)。”
以華為、中興為代表的中國企業(yè)，在通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積累了相當多的專利技術(shù)，這給我國手機和通信行業(yè)搶占先機提供了良好基礎(chǔ)。劉春認為，在智能手機時代，“中國制造”可以通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、率先推出相對領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品，繼續(xù)保持性價比高這一優(yōu)勢，全面布局新興市場。
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