8月30日，本土三大白電巨頭發布了2015年半年報，除美的的收入和凈利潤均有不小增長外，格力和海爾都出現收入下滑，好在兩家凈利潤保持了微增。
因果互查
“情理之中。”奧維云網助理總裁、品牌管理部總經理張彥斌認為，三巨頭目前的業績，恰是先前各自戰略和行動的結果：美的增長是因為之前進行了體系調整，包括整體上市，集團盈利不再完全依靠家電；格力已經連續幾年高增長，目前到了調整期，適逢家電市場疲軟，而且格力經營單一，出現下滑是必然；海爾眼下布局建設智能工廠，需要攤銷的費用大增。
格力電器在報告中表示，此次財報表現不理想，主要歸結于受經濟調整、房地產市場低迷以及天氣等因素影響。
不過，業內人士認為，格力主動發起的三次空調價格戰，對其營收及盈利能力帶來直接的負面影響，也印證其巨量庫存傳聞并非空穴來風。
與格力不同，美的近年提出“精品策略”轉型計劃，提升了產品質量，且一直致力于推新品，如“一晚一度電”空調、防踢被兒童空調、跟小米合作的“i青春”空調、自動投放智能快凈系列洗衣機、食材營養管家智能冰箱、高溫“蒸汽洗”油煙機、智能“鼎釜”電飯煲、健康沐浴的雙濾活水熱水器……
海爾也在提升產品結構方面用力頗多，其定位于高端市場的子品牌“卡薩帝”今年上半年的收入同比增長超過40%；卡薩帝冰箱、卡薩帝滾筒洗衣機市場份額均提升至4．8%，卡薩帝滾筒洗衣機萬元以上份額接近50%，居行業第一。
機器人和智能制造
分析師認為，短期內受宏觀經濟下行壓力、行業庫存壓力、需求不振等因素影響，白電行業整體運營壓力依然較大。
“在行業低迷已成定局的情況下，十字多門、智能空調、自動投放洗衣機等細分市場將成為白電企業沖銷售量、沖銷售額的突破口。目前，白電市場規則已由大魚吃小魚的規模競爭，轉向快魚吃慢魚的效率競爭上來，下半年誰能對細分市場快速反應，誰便能贏得市場。”中怡康品牌總監左延鵲分析。
這是基于國內市場競爭的產品層面策略。在今年3月份的上海家博會上，美的集團董事長方洪波曾說，美的有三大難題亟待破解：如何從低成本競爭轉向新的競爭驅動？如何融入移動互聯網時代？如何走向全球化經營？回答不好這三個問題，一切目標都是空談。
這其實是中國家電產業共同面臨的戰略難題。
格力電器在解釋業績不佳的同時強調，公司將加大自動化設備研究制造布局，主要開發工業機器人及高檔數控機床。
美的“順應互聯網時代的發展趨勢”的“雙智”戰略（智慧家居、智能制造）已經落地。今年8月，美的與全球機器人巨頭日本安川電機簽署設立合資公司協議，合資設立工業機器人及服務機器人公司，以“智能制造＋工業機器人”全面提升美的智能制造水平，拓展美的B2B的產業空間；以“智能家居＋服務機器人”推動美的智慧家居的快速發展與生態構建，并以服務機器人帶動傳感器、人工智能、智慧家居業務的延伸，打造美的智慧家居集成系統化、生態鏈能力。
青島海爾也正圍繞智慧生態圈建設，積極推進智能硬件端、APP軟件端、第三方資源引進構建生態圈布局方面的工作。統計顯示，2015年1—6月，海爾智能白電產品銷量超過110萬臺、銷售收入超過32億元，均實現倍速增長；4月份，海爾上線U＋APP，建立智慧生活統一入口，上線以來注冊用戶數達到277萬；目前已引進第三方資源78家。
機器人、智能制造成為2015年中國家電業的共同主題。
一位證券業家電分析師在相關報告中情不自禁抒情：“也許未來回首2015年，市場會不僅感慨家電業的美人遲暮，也會由衷感嘆美的、海爾、格力這些巨人在中國制造嘗試華麗轉身時的執著堅定。”
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