這一浪漫，淋漓盡致地體現在了童年對哆啦A夢式玩伴的意淫。
今天一則新聞，阿里巴巴戰略投資軟銀收購的一家專注于機器人業務的公司SBRH，擁有情感的機器人Pepper即將量產。民意仍一如既往地向著跟在日本人屁股后賺錢沒骨氣的天平一方傾斜，這卻讓我聯想到孫正義不久前的一段“妄語”。
記得孫正義是在某個演講中論述“日本應該如何扭轉經濟頹勢、讓日本經濟競爭力在2050年前成為世界第一”，孫正義認為“生產性x勞動人口=競爭力”，而中、美、印制造業從業數量分別在：7000萬、1000萬、1000萬，加之中、印平均月薪只有7萬日元、3萬日元。而日本平均月薪水平為25萬日元。在生產性和勞動人口方面，日本均處劣勢。而解決這一問題的藥方就是：大力發展機器人。日本若能導入3000萬臺可24小時工作（3倍于正常人）的產業機器人，就相當于增加了9000萬制造業勞動人口，而支付給每臺機器人的“平均月薪”僅為1.7萬日元這就很好的一舉兩得地解決了生產性和勞動人口的劣勢，并在2050年前成為全世界最具競爭力國家。
當然前提是，只有日本導入了產業機器人。
日本一直對機器人情有獨鐘，在機器人領域也已經有了大量的技術儲備。
原因很簡單，日本是老齡化最嚴重的國家。因為二戰，日本人口銳減，戰后日本發展繁殖，也就有了那次“嬰兒潮”，而當年的那些嬰兒，現在已經步入老年。
因而人力資源的匱乏，導致自動化、智能化成為了日本企業發展的重頭戲，產業機器人便孕育而生。
（ 工業機器人密度前十國家）
基于制造工人與機器人比例的算法，即每萬名工人擁有多少臺制造機器人來看。日本的工業機器人密度是世界平均水平的10倍，也比第二名的新加坡多出一倍。而中國在這排名中找不到位置。
機器人對于未來人類社會的意義是不言而喻的。不僅會導致再一次全球資源、財富、權力的重構，同時也將帶領人類走向人工智能的彼岸。回溯幾次工業革命的發展趨勢，經濟的增長由對國土面積、自然資源等外延稟賦的依賴，猛烈地轉向了對智力資源、社會制度、社會文化等內涵稟賦的青睞。也就是說，國家經濟競爭力的這個綜合排名中，國土面積、人口數量、自然資源等要素的權重在不斷變小，而智力資源、人口質量、教育素質、社會制度等軟性要素的權重逐漸增大。機器人的發展，尤其使得人口的規模數量的作用相對下降，而人口質量的作用愈加凸顯。國家政治競爭力也會隨之增強，畢竟政治和經濟就是一個硬幣的兩面。
機器人的研究并不局限于“產業工人”層面，而護理與醫療類機器人替代勞動強度極強的醫護人員的應用、機器人替代戰場上的士兵的應用，在未來都會營造一副不可思議的想象空間。怪不得比爾蓋茨會說，讓他現在重新創業的話，他會選擇機器人。美國是機器人的誕生地，早在1962年美國就研制出了世界上第一臺工業機器人，而真正的機器人王國是日本。根據全球工業機器人品牌top10品牌中，就有5家來自日本，它們是：發那科（FANUC）、那智不二越、川崎機器人、日本安川、三菱。
至于中國，工業機器人基本靠進口，中國的工業機器人產業發展受限于以下方面：
●國家在產業的整體發展規劃不清晰，意識不強烈；
●無統一標準，低水平重復研究；
●基礎技術體系的普及、共享及高端技術的研究不夠；
●無大規模集成商，自動化成本很高
●產、學、研分家
在“互聯網+”一片大熱的背景下，中國政府提出了制造業朝著智能制造的主攻方向走，對未來機器人的中國制造帶來了些許溫暖，但目前中國工業機器人萬國雜牌軍、機器人使用密度低以及中國老齡化越來越嚴重的現狀，同時機器人研究這種反饋周期長、產業鏈集成難度大的特點也為企業發展機器人技術設置了障礙。
至于日本是否真的能在2050重回國家競爭力全球第一，當然無法確知。但相較于日本作為機器人戰略重量級選手，中國卻連種子選手的席位似乎都沒有領到。而浮躁永遠是中國的軟肋，似乎只有公職、白領、互聯網才是這個國度的浪漫，因為他們高大上，他們來錢快。而機器人不是，至少現在不是。
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