近日，中國相關統計部門公布了4月宏觀經濟數據，結果顯示全面遜于預期，其中消費增速更創下近16年新低。 4月社會消費品零售總額按年增長7.2%，創近16年新低，規模以上的工業增加值按年增長5.4%。兩項指標均大幅低于市場預期。投資方面，今年首四個月固定資產投資按年增長6.1%，較首三個月回落0.2個百分點，同樣遜于市場預期。分析指出，鑒于中美貿易摩擦升級加劇外部不確定性，中國第二季度經濟恐將面臨較大的下行風險。
中原銀行首席經濟學家王軍表示，數據反映中國第一季度經濟走穩的基礎并不牢固，第二季度仍舊面臨較大的下行壓力。他認為，目前斷言中國經濟已經完全企穩并將繼續走高恐怕為時尚早，過早過快過于冷酷地收緊政策、奢談政策轉向恐怕也為時尚早。
中海晟融的經濟學家張一說也認為，在經濟短周期加速下行，以及中美貿易摩擦升級帶來的外部不確定性增加的背景下，中國政府加快改革開放和減稅等措施都只是對經濟產生長期影響，決策者需要考慮如何通過政策手段穩定市場信心，防止信心崩塌導致經濟進一步下滑。
事實上自去年第四季度至今年兩會以來，中國政府陸續在個人所得稅減免、降低企業稅率，取消部分行政費用等降費減稅措施上下了不少功夫。目標是增加個人收入，促進消費，同時減輕企業的壓力。穩增長的前提是穩定市場信心。在5月13日李克強總理再次強調：“繼續支持減稅降費、援企穩崗，同時要求做好高職擴招100萬工作，守住不發生大規模失業的底線。” 穩信心、穩就業、穩增長將成為政府工作發展一個重心和常態。
正當我國埋頭發力經濟，貿易戰的陰云又降臨了，特朗普總統宣布對中國2000億美元商品加征關稅，而隨后中國宣布對已實施加征關稅的600億美元提高加征關稅稅率，人民日報、新華社、新聞聯播等官方媒體紛紛發布強硬立場回擊美國發起貿易戰。還記得三個多月前中美兩國領導人爭取到3個月的協議談判期，在此期間經過了10多輪的談判，仍然未能達成協議。筆者認為美國堅決打壓中國的發展態勢不會改變，不斷要求中國退讓，而中國不會輕易大幅度犧牲自身利益，不會讓另一個“廣場協議”再次出現。因此，這種利益沖突不是短期內可以改變，貿易戰也不會短期內結束。
2018年由美國首先發起的中美貿易沖突縈繞了全年，到下半年對我國制造業氛圍帶來了明顯的影響，很多行業擔憂實體經濟不好了，而不敢繼續投資機械設備，這就導致了去年下半年激光行業增速大幅放緩，有些企業在第四季度是零增長甚至是負增長的。激光行業進入了過去3年里的冷淡時期，而進入2019年，各個行業包括光伏、新能源電池、半導體材料等的行業投資回暖，激光加工設備的訂單和出貨也迅速回升，帶動了激光元件、激光器、冷卻設備等需求量也上升。特別是在3月開春時在慕尼黑上海光電展，呈現出了行業一派復蘇繁榮的景象。筆者近日在5月的深圳激光展走訪了多家企業，一些反映近三個月生意不錯，訂單良好，其中包括有一家做焊接設備的企業，但他們認為碰巧是自己拿到了大客戶訂單，并不代表全行業的生意都那么好。對方表示，整體看來目前的市場狀況比去年年底好，但仍然競爭環境激烈，特別是價格競爭可說慘烈。
在貿易戰陰云再次籠罩下，經濟增長壓力仍然很大，激光企業如何抓住機會繼續發展？很多人反映國內激光很難做，但筆者也發現有個別一些企業很好做，很賺錢。如果你覺得很難做，有沒有想過你的產品有什么獨特的特點，有什么賣點可以創造更大利潤空間？就正如現在的光纖激光切割機，國內幾百家企業都在做，競爭何其慘烈，1000瓦的切割機在9個月前市價還在17萬左右，今年年初已經跌破10萬，最近聽說市場有人賣五六萬一臺切割機（500瓦），產品做成這種程度，已經不能說有多少技術含量了，跟四五年前的打標機走的一樣的道路。
有很多行業去到了一個頂峰就逐漸進入存量市場階段，比如當下的手機市場、汽車市場。激光加工設備包括激光機床、激光精密設備，目前來看都還沒有達到頂峰，特別精密加工設備也許才開始了幾年。激光企業要發展，不要繼續停留在市場已經做爛的領域，利潤薄也沒什么意思，必須尋求差異化的道路，開拓新的應用，新的工藝。要做市場鋪墊之前，有時候思路需要改變，不是說你要做激光切割、還是焊接，或者是鉆孔、標記，而是你考慮的是重點要做什么行業，什么應用，就比如新能源汽車帶來的動力電池激光加工帶動了多個企業數十億的設備訂單，消費電子加工更是目前激光精密加工的重點領域。還有一個，筆者通過走訪了一些用激光的企業了解到，他們考慮用激光，會要求供應商提供全套解決方案，現在已經不是一個單純賣一臺加工設備單機的時代，客戶為了省事、省時間，希望直接采購的盡快投產實現效益，所以要求提供設備+解決方案，最好還能有一些同行在用的應用案例。你不能指望客戶把機器買回去，研究幾個月或半年、不斷試錯，開發新工藝才拿去投產，這是客戶難以接受的。
目前市場需求機會是很多的，要懂得抓住機會，在商業社會需求總是在推著你前進，有訂單咨詢，有的企業會說，這個我做不了，沒這個產品；而有的企業會說，三個月內想辦法交貨。這其實就是機會，若干年后，那些抓住機會的企業會成為大企業，而一些錯失機會的企業還在生存線上掙扎。當然，這里也不是鼓勵激光企業什么都要去試，都要去做，畢竟細分化、差異化、專業化也是筆者大力提倡的，要么做綜合性龍頭，要么做小而專的高水平企業，很多行業大概也就是這兩條路了。
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