中國上海，2019年1月8日——桌面3D打印領域的全球領導者MakerBot公司，攜旗下新近推出的高性能3D打印機Method于今日下午在上海舉行了一場新品發布暨媒體見面會，正式宣布將這款顛覆工業與桌面3D打印應用界限、具有革新意義的3D打印產品，全面推向中國和整個亞太市場。
MakerBot董事長兼首席執行官Nadav Goshen先生（右）、MakerBot亞太及日本地區總經理汪祥艮先生出席活動
追求卓越 顛覆市場格局
MakerBot董事長兼首席執行官Nadav Goshen先生和亞太區總經理汪祥艮先生專程來到上海出席本次活動。“研發Method的初衷是為了提升工業級技術的可及性和更好的滿足專業級應用需求，幫助工程設計師和機械工程師縮短設計周期，加快創新速度與靈活性。”Nadav Goshen先生表示，“作為開拓市場的領導者，MakerBot在科技發展日新月異、商業競爭逐年加劇的大背景下適時向中國及整個亞太市場推出Method，能夠幫助企業更加從容開展創新和面對加速將產品推向市場的壓力，同時大力推動企業單位和組織機構更加廣泛應用3D打印技術。”
作為全球首款高性能3D打印機，Method擁有空前卓越的性價比——以“親民”價格提供具備工業級性能的3D打印技術，旨在惠及全球不同領域的獨立設計師和工程師，并將專業級3D打印技術在中國及全亞太地區推廣至更廣泛的應用場景。
Method的上市，標志著MakerBot打破固有產業格局、為國際3D打印行業開啟一片全新市場領域，彰顯了MakerBot與母公司Stratasys®（納斯達克：SSYS）所具備的領先技術創新能力和豐富專業經驗，同時展示出MakerBot對中國乃至亞太市場的戰略重視以及“支持中國和亞太區域3D打印技術創新和產業發展”的堅定承諾。
精益求精 引領科技創新
Method擁有普通桌面級3D打印機所不具備的工業級精準度與可靠性：一方面，可以重復打印生成此前僅可通過工業級3D打印機才能實現，具有±0.2毫米尺寸精度、表面光滑、垂直層均勻和圓柱度高度一致的零部件；另一方面，借助流暢可靠的工作流程管理，能夠幫助用戶更快速的將CAD文件轉換為可打印部件，比傳統桌面3D打印機的速度快兩倍。
Method還繼承所有MakerBot產品的優秀傳統，保持了簡易便捷、高效流暢的操作體驗。MakerBot Method 3D打印機已經經歷超過220,000小時的系統可靠性、子系統和打印質量測試，性能穩定可靠。而且特別值得關注的是，這款機器第一年的擁有成本，僅是入門級工業3D打印機的三分之一左右。
成立于2009年紐約布魯克林，MakerBot始終致力于重新定義3D打印的可靠性、可及性、精確性和易用性標準，幫助成就今天的創新者和創造未來的企業和學習機構。經過近10年的不懈努力，MakerBot贏得了全球行業內最大的客戶群體，目前已售出逾10萬臺3D打印機，并且在全世界擁有21所3D打印創新中心即分布式數字制造中心（Makerbot innovation center）。
“新的企業戰略的核心，其一在于從關注消費階層轉向教育和專業市場，其二要先于別人預測市場發展趨勢。最后，我們成功建立了一套專注于產品和科技領域的全新企業文化，并在這些領域逐步構建起市場領先的核心競爭力。” 為適應新戰略和企業文化，Nadav Goshen先生領導MakerBot全面提高工程能力、重建產品團隊，并為專業工程制造建立了一套獨特方法論。
現場展示的MakerBot全新高性能3D打印機Method
堅守承諾 推動產業升級
“縱觀全球市場，中國及整個亞太地區經濟前景依然強勁，仍是世界經濟最有活力的國家和地區。自2013年進入中國市場，MakerBot便致力于為中國帶來其全球領先的3D打印前沿經驗和研發成果，并不斷與本土行業需求相融合。”MakerBot亞太區總經理汪祥艮先生介紹說。
過去5年，MakerBot堅持通過一系列落地合作項目，踐行助推中國3D打印行業發展的承諾，包括幫助北京市自動化工程學校改革傳統教學模式、助力上海同濟大學以3D打印為飛行器設計注入新動力、為滿足專業人士和教育工作者的廣泛需求推出全新3D打印解決方案。新款高性能3D打印機Method的推出，將讓MakerBot進一步深耕中國市場、助力產業升級。
“Method不僅是一種產品，更是一座全新的產品平臺，以后還會不斷擴容、成長。一方面，我們會在打印材料上做更多的產品提供，另一方面，在打印產品本身的能力上也會不斷提升。”MakerBot董事長兼首席執行官Nadav Goshen先生說，“3D打印本身是一項比較新的技術，但是已經有越來越多的人意識到3D打印技術的價值，就像航空航天工業就有許多3D打印技術的成功應用案例。我們相信，未來增材制造技術、特別是3D打印技術將會被應用到愈發廣泛的領域，為不同的行業增長帶來質的變化。”
“不論何時，中國以及整個亞太市場都是MakerBot最至關重要的戰略陣地。”汪祥艮先生補充到，“中國桌面3D打印行業近年來的發展一直非常活躍，具有可深入挖掘的廣闊潛力。憑借豐富的國際運營經驗和領先的產品技術優勢，MakerBot已經在中國取得令人矚目的成績。未來，我們將繼續深耕中國市場，進一步擴大渠道網絡并完善運營機制，鞏固本土優勢的同時進一步推動3D打印向更高水平發展。”
Method高性能3D打印機現已開啟預訂，詳情請與MakerBot公司銷售代表或區域經銷商聯系。
【結束】
關于MakerBot
MakerBot，作為Stratasys Ltd.（納斯達克：SSYS）旗下公司，是桌面3D打印領域的全球領導者。MakerBot致力于幫助成就今天的創新者和創造未來的企業和學習機構。自2009年成立于紐約布魯克林以來，MakerBot致力于重新定義3D打印的可靠性、可及性、精確性和易用性標準。基于上述不懈努力，公司贏得了行業內最大的客戶群，目前已售出超過10萬臺桌面3D打印機。MakerBot同樣也運營著全球最大的3D設計師交流社區Thingiverse。我們相信每個人心中都有一個創作者，所以我們希望通過3D打印工具支持每個人追求創作夢想。通過MakerBot 3D打印技術探索創新。
如需了解關于MakerBot的更多信息，請訪問makerbot.com。
關于前瞻性陳述的注釋
Stratasys和/或MakerBot在本新聞稿中提及的消費者將從MakerBot Method 3D打印機及其特性中體驗到的益處；MakerBot Method專用材料、Stratasys設備以及對MakerBot Method 3D打印機設備和耗材的發貨時間，均為反映管理層當前期望和信念的前瞻性陳述。這些前瞻性的陳述基于當前的信息，因此會受到不確定因素甚至突發狀況的影響。由于與Stratasys和MakerBot的業務相關的風險和不確定性，實際的結果可能與這些前瞻性聲明所預測或暗示的結果有所不同。這些風險和不確定性包括但不限于：消費者使用MakerBot Method 3D打印機及其耗材的感受可能與使用其他Stratasys和MakerBot打印機有所不同；無法預料的技術困難可能延遲MakerBot Method 3D打印機及其耗材的發貨；以及Stratasys最近提交給證券交易委員會（SEC）的關于表格20-F的年度報告中“風險因素”標題下列出的其他風險因素。Stratasys(或MakerBot)沒有義務更新或更改其前瞻性報表，無論是由于新信息、未來事件或其他原因，除非SEC規則和條例另有要求。
MakerBot董事長兼首席執行官Nadav Goshen先生（右）、MakerBot亞太及日本地區總經理汪祥艮先生出席活動
追求卓越 顛覆市場格局
MakerBot董事長兼首席執行官Nadav Goshen先生和亞太區總經理汪祥艮先生專程來到上海出席本次活動。“研發Method的初衷是為了提升工業級技術的可及性和更好的滿足專業級應用需求，幫助工程設計師和機械工程師縮短設計周期，加快創新速度與靈活性。”Nadav Goshen先生表示，“作為開拓市場的領導者，MakerBot在科技發展日新月異、商業競爭逐年加劇的大背景下適時向中國及整個亞太市場推出Method，能夠幫助企業更加從容開展創新和面對加速將產品推向市場的壓力，同時大力推動企業單位和組織機構更加廣泛應用3D打印技術。”
作為全球首款高性能3D打印機，Method擁有空前卓越的性價比——以“親民”價格提供具備工業級性能的3D打印技術，旨在惠及全球不同領域的獨立設計師和工程師，并將專業級3D打印技術在中國及全亞太地區推廣至更廣泛的應用場景。
Method的上市，標志著MakerBot打破固有產業格局、為國際3D打印行業開啟一片全新市場領域，彰顯了MakerBot與母公司Stratasys®（納斯達克：SSYS）所具備的領先技術創新能力和豐富專業經驗，同時展示出MakerBot對中國乃至亞太市場的戰略重視以及“支持中國和亞太區域3D打印技術創新和產業發展”的堅定承諾。
精益求精 引領科技創新
Method擁有普通桌面級3D打印機所不具備的工業級精準度與可靠性：一方面，可以重復打印生成此前僅可通過工業級3D打印機才能實現，具有±0.2毫米尺寸精度、表面光滑、垂直層均勻和圓柱度高度一致的零部件；另一方面，借助流暢可靠的工作流程管理，能夠幫助用戶更快速的將CAD文件轉換為可打印部件，比傳統桌面3D打印機的速度快兩倍。
Method還繼承所有MakerBot產品的優秀傳統，保持了簡易便捷、高效流暢的操作體驗。MakerBot Method 3D打印機已經經歷超過220,000小時的系統可靠性、子系統和打印質量測試，性能穩定可靠。而且特別值得關注的是，這款機器第一年的擁有成本，僅是入門級工業3D打印機的三分之一左右。
成立于2009年紐約布魯克林，MakerBot始終致力于重新定義3D打印的可靠性、可及性、精確性和易用性標準，幫助成就今天的創新者和創造未來的企業和學習機構。經過近10年的不懈努力，MakerBot贏得了全球行業內最大的客戶群體，目前已售出逾10萬臺3D打印機，并且在全世界擁有21所3D打印創新中心即分布式數字制造中心（Makerbot innovation center）。
“新的企業戰略的核心，其一在于從關注消費階層轉向教育和專業市場，其二要先于別人預測市場發展趨勢。最后，我們成功建立了一套專注于產品和科技領域的全新企業文化，并在這些領域逐步構建起市場領先的核心競爭力。” 為適應新戰略和企業文化，Nadav Goshen先生領導MakerBot全面提高工程能力、重建產品團隊，并為專業工程制造建立了一套獨特方法論。
現場展示的MakerBot全新高性能3D打印機Method
堅守承諾 推動產業升級
“縱觀全球市場，中國及整個亞太地區經濟前景依然強勁，仍是世界經濟最有活力的國家和地區。自2013年進入中國市場，MakerBot便致力于為中國帶來其全球領先的3D打印前沿經驗和研發成果，并不斷與本土行業需求相融合。”MakerBot亞太區總經理汪祥艮先生介紹說。
過去5年，MakerBot堅持通過一系列落地合作項目，踐行助推中國3D打印行業發展的承諾，包括幫助北京市自動化工程學校改革傳統教學模式、助力上海同濟大學以3D打印為飛行器設計注入新動力、為滿足專業人士和教育工作者的廣泛需求推出全新3D打印解決方案。新款高性能3D打印機Method的推出，將讓MakerBot進一步深耕中國市場、助力產業升級。
“Method不僅是一種產品，更是一座全新的產品平臺，以后還會不斷擴容、成長。一方面，我們會在打印材料上做更多的產品提供，另一方面，在打印產品本身的能力上也會不斷提升。”MakerBot董事長兼首席執行官Nadav Goshen先生說，“3D打印本身是一項比較新的技術，但是已經有越來越多的人意識到3D打印技術的價值，就像航空航天工業就有許多3D打印技術的成功應用案例。我們相信，未來增材制造技術、特別是3D打印技術將會被應用到愈發廣泛的領域，為不同的行業增長帶來質的變化。”
“不論何時，中國以及整個亞太市場都是MakerBot最至關重要的戰略陣地。”汪祥艮先生補充到，“中國桌面3D打印行業近年來的發展一直非常活躍，具有可深入挖掘的廣闊潛力。憑借豐富的國際運營經驗和領先的產品技術優勢，MakerBot已經在中國取得令人矚目的成績。未來，我們將繼續深耕中國市場，進一步擴大渠道網絡并完善運營機制，鞏固本土優勢的同時進一步推動3D打印向更高水平發展。”
Method高性能3D打印機現已開啟預訂，詳情請與MakerBot公司銷售代表或區域經銷商聯系。
【結束】
關于MakerBot
MakerBot，作為Stratasys Ltd.（納斯達克：SSYS）旗下公司，是桌面3D打印領域的全球領導者。MakerBot致力于幫助成就今天的創新者和創造未來的企業和學習機構。自2009年成立于紐約布魯克林以來，MakerBot致力于重新定義3D打印的可靠性、可及性、精確性和易用性標準。基于上述不懈努力，公司贏得了行業內最大的客戶群，目前已售出超過10萬臺桌面3D打印機。MakerBot同樣也運營著全球最大的3D設計師交流社區Thingiverse。我們相信每個人心中都有一個創作者，所以我們希望通過3D打印工具支持每個人追求創作夢想。通過MakerBot 3D打印技術探索創新。
如需了解關于MakerBot的更多信息，請訪問makerbot.com。
關于前瞻性陳述的注釋
Stratasys和/或MakerBot在本新聞稿中提及的消費者將從MakerBot Method 3D打印機及其特性中體驗到的益處；MakerBot Method專用材料、Stratasys設備以及對MakerBot Method 3D打印機設備和耗材的發貨時間，均為反映管理層當前期望和信念的前瞻性陳述。這些前瞻性的陳述基于當前的信息，因此會受到不確定因素甚至突發狀況的影響。由于與Stratasys和MakerBot的業務相關的風險和不確定性，實際的結果可能與這些前瞻性聲明所預測或暗示的結果有所不同。這些風險和不確定性包括但不限于：消費者使用MakerBot Method 3D打印機及其耗材的感受可能與使用其他Stratasys和MakerBot打印機有所不同；無法預料的技術困難可能延遲MakerBot Method 3D打印機及其耗材的發貨；以及Stratasys最近提交給證券交易委員會（SEC）的關于表格20-F的年度報告中“風險因素”標題下列出的其他風險因素。Stratasys(或MakerBot)沒有義務更新或更改其前瞻性報表，無論是由于新信息、未來事件或其他原因，除非SEC規則和條例另有要求。
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