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李屹博士表示光峰目前正在積極的開拓國際市場，并與中影集團(tuán)一起合作電影院布局。目前采用光峰光峰技術(shù)的巨幕已在俄羅斯安裝運(yùn)營，下一步會在法國實現(xiàn)落地。他表示在電影發(fā)展史110年以來，中國人第一次走到了世界的前面。他非表示投影機(jī)行業(yè)有很多例如松下，愛普生等國外優(yōu)秀品牌，但是光峰下一個三年目標(biāo)就是要挑戰(zhàn)自己做到行業(yè)前三。

光峰激光電影放映機(jī)
 

李屹博士還認(rèn)為作為一個企業(yè)，如果真正想立足全球，靠打價格戰(zhàn)無法長久。而光峰的產(chǎn)品在乎的是“Design in China”并保持高品質(zhì)。只有提供真正好的性價比，提供好的體驗才是關(guān)鍵。同時他透露在巴西奧運(yùn)會的投影產(chǎn)品中，有些核心器件是光峰制造的的，這讓他特別自豪。

 

光峰研發(fā)的全球首款激光微型投影儀

在最后他向網(wǎng)易數(shù)碼透露，目前4K的激光電視已研發(fā)完畢，會在尋找合適的時間點正式推出。

以下為采訪全文：
 

網(wǎng)易數(shù)碼：我之前看背景材料，我就了解到光峰有一個定位，以華為為目標(biāo)，這是怎么想，或者有一個5年或者10年的計劃？

李屹：華為任總是我很尊敬的企業(yè)家，他當(dāng)時說，10年后，通信行業(yè)里有3家公司，必有一家是華為。在投影機(jī)這個行業(yè)，有松下、愛普生、日立等，國外優(yōu)秀的品牌非常多，中國自己本身沒有，我們就定下一個目標(biāo)，三年內(nèi)要做到行業(yè)前三。我們想挑戰(zhàn)自己。

網(wǎng)易數(shù)碼：華為除了本地市場，它很多的份額在境外、在國外，光峰在國際化的布局？

李屹：我們知識產(chǎn)權(quán)的布局是國際化的。同時我們的市場開拓也是國際化的。在市場上我們和中影一起做電影院，這個月我們有一個巨幕在俄羅斯安裝、運(yùn)營。我相信應(yīng)該半年左右會在法國實現(xiàn)落地布局。盧米埃發(fā)明電影放映技術(shù)，我們在法國的落地顯得很有意義。中影股份的董事長是這么說的，在電影發(fā)展史110年以來，中國人第一次走到了世界的前面。這件事是大家都比較自豪的。
 

為什么說電影呢？電影是藝術(shù)和科技高度結(jié)合的產(chǎn)品，所以在這樣的地方，作為中國企業(yè)打進(jìn)去，特別有意義，因為它本身和藝術(shù)結(jié)合非常高。前不久，喇培康，中國電影行業(yè)教父級的人，給我們公司的員工做了一個講座。講座里面他成體系地講解了藝術(shù)的傳播。以前藝術(shù)的傳播是一張紙就可以實現(xiàn)，到后來的京劇有舞臺，到電視、電影，電影可以說是說各種各樣的技術(shù)結(jié)合。李安新拍一部電影，要求很高，120赫茲，3D，目前還沒有放映技術(shù)能放出來。很有可能我們是第一個用ALPD技術(shù)能放李安這部電影的。我們做的投影儀，光源是發(fā)動機(jī)，車最關(guān)鍵的是發(fā)動機(jī)，這塊我們把它解決。新聞聯(lián)播《深圳調(diào)研行》選擇我們，因為卡梅隆的《深海挑戰(zhàn)》首映式在我們的攝影區(qū)做的。科技和藝術(shù)結(jié)合的行業(yè)里面，這種大導(dǎo)演，他對技術(shù)非常看重。在這樣對技術(shù)水平高追求的領(lǐng)域里面，光峰作為新銳企業(yè)進(jìn)去，而且領(lǐng)先，特別有意義。
 

網(wǎng)易數(shù)碼：前些年采訪您的時候是在高交會上，那時候剛剛和LG拼了100寸的激光電視，在中影這邊也有放映廳，我今天看到你們的產(chǎn)品是比較全的，而且是覆蓋不同的領(lǐng)域，有影院、商務(wù)、家庭，一下子把終端的線鋪的那么光，做的很全，出于什么樣考慮？我剛才看了一下你們的價格，最低是3999，不知道是不是最新的，我覺得這個價格對投影儀來說還是會偏高一點點，你們怎么引導(dǎo)消費(fèi)者以后能夠去使用這樣的比較高端的投影設(shè)備，怎么樣讓消費(fèi)者更多接受我們，家庭用激光的設(shè)備？
 

李屹：先回答第二個問題。中國企業(yè)有一個誤區(qū)，（在開拓市場的過程中）依靠價格戰(zhàn)。作為一個企業(yè)，如果真正想立足全球，靠打價格戰(zhàn)無法長久，只有提供真正好的性價比，提供好的體驗，這是關(guān)鍵的。
 

蘋果的手機(jī)為什么做的好？蘋果的筆記本電腦在市場占有率不到5%，在行業(yè)的利潤超過50%。蘋果手機(jī)的利潤占整個行業(yè)的90%以上。即使筆記本這個小眾的市場，我們非常直率的說，占據(jù)市場份額最多的聯(lián)想、惠普、戴爾，他們的利潤加在一起也沒有蘋果多，這說明什么？
 

我們光峰做產(chǎn)品，要做通過技術(shù)引領(lǐng)的產(chǎn)品。我們希望的是，保持高品質(zhì)。我在乎的是“Design in China”。我看重的是產(chǎn)品本身的品質(zhì)是什么樣的，一個企業(yè)如果不追求合理的性價比，它無法長期發(fā)展。咱們深圳有一個企業(yè)大疆，它的東西也不便宜，3000多一個無人機(jī)，甚至更貴。華為讓我尊敬的原因，華為突破一個怪圈，華為手機(jī)做到三千以上，他敢于嘗試。中國有些企業(yè)絕對不敢超過三千元定價，為什么？因為沒有創(chuàng)新。今天光峰也是一樣的。我更愿意回答你第二個問題，科技創(chuàng)新，你做創(chuàng)新以后，整個商業(yè)化也得去符合商業(yè)規(guī)律做，不可能違背商業(yè)規(guī)律做，這樣你的企業(yè)無法再全球市場上有一個合理的地位。
 

我當(dāng)時和郭臺銘開會三次說服他幫我代工。我們企業(yè)很小，靠什么說服他？靠信任，郭臺銘自己覺得這個機(jī)器有前途，他會覺得有意思。他說，你挑哪個部門幫你做代工？我說就挑你給蘋果做的。所以小明機(jī)器出來以后，它非常具備蘋果特征，因為它的金屬加工工藝和蘋果一樣。
 

第一個問題，你今天看到的東西覺得眼花繚亂，我特別理解，但是我們自己也很痛苦，為什么呢？
 

本質(zhì)上講，我們是發(fā)明一種新的光源技術(shù)，吹噓一點，愛迪生發(fā)明燈泡開始，照明技術(shù)在進(jìn)步，第一代白熾燈，第二代熒光燈，第三代LED。我們本質(zhì)上做的是激光照明，激光顯示是激光照明的一個細(xì)支而已，能夠把藍(lán)光和熒光粉結(jié)合在一起，打開一扇門。我們發(fā)明的是公眾基礎(chǔ)技術(shù)，當(dāng)然有利有弊，你發(fā)明一個技術(shù)，你是平臺技術(shù)，平臺技術(shù)可以用在很多地方，這時候你只做一個細(xì)節(jié)，會很可惜，抓不住商業(yè)機(jī)會。
 

（但是）現(xiàn)在我們很克制。深圳有一個邁瑞，找到我們說，激光是最好的光源，你能不能幫我做內(nèi)窺鏡用激光？激光很亮，能把光（束）變得特別細(xì)。我用過內(nèi)窺鏡，我經(jīng)常會醫(yī)院檢查，因為有慢性咽炎，因為很難受，從鼻孔塞穿過往下。當(dāng)時就想光纖能不能小一點，如果是頭發(fā)絲就不用這么痛苦。邁瑞說幫我們做一個吧。但是我們考慮以后拒絕了，我們沒有時間幫你做，你把小明拆了，把光源拔出來，挺好的。他拆了，說和那個80萬的差不多。我說對，這個三千多很便宜的。他一點不嫌貴。照明這塊，蛟龍?zhí)栂胗脽簦形覀冮_發(fā)；還有商飛大飛機(jī)委托我們開發(fā)，那個照的遠(yuǎn)，都可以照電影院這么大的屏幕。我們的技術(shù)應(yīng)用場景很多，因為我們是平臺技術(shù)。我們目前想在投影儀里面，像振宇說的做旗艦企業(yè)，而不是三家必有其一，我們希望做的非常好。
 

網(wǎng)易數(shù)碼：我問一下跟奧運(yùn)有關(guān)的，之前和你們的工作人員聊，里約奧運(yùn)開幕式震驚全世界，用了激光的投影儀，里面有沒有我們的產(chǎn)品在奧運(yùn)開幕式的運(yùn)用？
 

李屹：我們的產(chǎn)品用在奧運(yùn)會不是現(xiàn)在才有，我們不太宣傳，我們更看重利潤、銷售額、市場占有率。我們其實還有一款產(chǎn)品很少讓大家知道，我們做舞臺燈，為什么做舞臺燈呢？舞臺燈光要求非常高。舞臺燈不光是用在舞臺上，包括場館，世界杯，前不久閉幕的SGM的燈具制造商里面的光源是我們的。（這是）我個人的興趣，做科技的能力要和感興趣，不能完全搞工科，你只做工科也搞不好。
 

在巴西奧運(yùn)會，肯定是有我們的產(chǎn)品在里面，有些核心器件是我們的。我特別自豪。
 

網(wǎng)易數(shù)碼：剛才提到用戶體驗，我比較關(guān)注教育和家庭影院，這兩個領(lǐng)域，本質(zhì)的產(chǎn)品給用戶最大的體驗、最大的亮點是什么？未來這兩方面會有哪些突破，光峰又會如何做？
 

李屹：體驗我特別想強(qiáng)調(diào)，為什么說我們的定價和品牌是關(guān)聯(lián)的？很多做公司做產(chǎn)品的公司，如果看產(chǎn)品的形態(tài)、企業(yè)的形態(tài)，產(chǎn)品形態(tài)再往上是做服務(wù)的。再往上是體驗的模式。你影院門口的“中影IMAX”，它代表一種體驗。我們做技術(shù)的人一定要有一個信念，不要只想產(chǎn)品，做技術(shù)、做產(chǎn)品要想到體驗帶來什么。

回答你這個問題，為什么做激光電視？激光電視50寸、60寸，80寸到頭了，因為80寸已經(jīng)很重。我們想做的事是100寸的電視普及到家庭。我們做100寸激光電視，我們今年底會有產(chǎn)品出來，會讓你覺得你一定會買它，不會買液晶。為什么體現(xiàn)這種感覺？大影院我們也會做，今天看到的影院看到是一張屏，為什么是一張屏，不是270度的屏幕？大家為什么喜歡VR，戴眼鏡以后左看右看不一樣。我們先在影院里面實施（沉浸式體驗），之后會向家用普及。現(xiàn)在家庭100寸的電視普及，什么叫普及？1萬塊錢以內(nèi)。我認(rèn)可蘋果和華為，因為他們是盈利的公司，這樣的公司是健康、正常的公司。蘋果有一句話值得學(xué)習(xí)，“Think Different”。我覺得我們今天所有真正有識之士都可以“Think Different”。
 

網(wǎng)易數(shù)碼：你們第一代激光電視剛出來的時候，網(wǎng)易數(shù)碼在2年前做過評測，當(dāng)時大家很新鮮。基本上今年開始，很多廠都開始做，我看現(xiàn)在市面上所有激光電視，基本都是1080，我們什么時候率先做4K？
 

李屹：我們有4K。（產(chǎn)品正在）尋找合適的時間點（推出）。在發(fā)產(chǎn)品的時候，大量市場營銷、配套要跟上。我們認(rèn)為一個好的產(chǎn)品，和內(nèi)容也有很大關(guān)系，沒有好的內(nèi)容匹配，光是4K的硬件，沒有什么價值。
 

網(wǎng)易數(shù)碼：怎么凸現(xiàn)競爭力呢，現(xiàn)在大家拿的產(chǎn)品都差不多？
 

李屹：我明白你的意思，雖然競爭力有很多方式，光峰做激光顯示，我覺得我們有底氣說就是有競爭力。（采用光峰方案的）電影院已經(jīng)有1000家，而且我們在電影放映中已經(jīng)使用4K。光峰更明白影院級別的高端體驗的標(biāo)準(zhǔn)。
 

真正的電影從來沒有3840這個空間，3840是小4K，1080是小2K，不是2K。今天電影講的量子點、電視，無非就是做到接近TCI，好萊塢色域。這個我們早就做到了，而且我們大批量生產(chǎn)。我們公司是全世界最大的激光公司。我一盞燈可以照亮整個奧運(yùn)會主會場，所以蛟龍?zhí)栒椅遥詈Ｌ綔y很深，照的遠(yuǎn)。中國大飛機(jī)用激光照明，特別過癮。這是我們的技術(shù)實力的體現(xiàn)。這個是我認(rèn)為值得做的。很多事我們不做的，有的找我們給警察做，國外的公司，短時間讓眼睛失盲，可以給女孩子用。
 

網(wǎng)易數(shù)碼：李安最新的電影，那個很有名。我們的感官會有不同嗎？

 

李屹：專業(yè)人士感官很明顯。李安看《霍比特人》，《霍比特人》是48赫茲。3D是被《阿凡達(dá)》撐起來的。以前的3D眼鏡想用手抓，很近，但是屏幕又很遠(yuǎn)，你用手抓不到，這種圖像效果不好。卡梅隆說，我要拍中遠(yuǎn)鏡。《阿凡達(dá)》電影都是中遠(yuǎn)鏡，大家看了不會頭暈。到現(xiàn)在電影3D效果，《霍比特人》都是大場景，3D效果很好。這是3D技術(shù)進(jìn)步。3D完了以后，電影是20赫茲，膠片走出來的，說這個太慢了。能不能翻一倍，48赫茲？《霍比特人》是第一個48赫茲，雙屏的，大家覺得很震撼。李安說看的非常震撼，說我弄個128赫茲，24赫茲的5倍數(shù)，圖象像靜止一樣。你又是4K，又是3D，還是128赫茲這么高的頻率，很難放。我們就說我們就嘗試干一把。