這是一家民營企業(yè)，卻受國家權(quán)威部門委托，牽頭制定行業(yè)“國家標準”。成立7年時間，攻克9項亟待解決的核心技術(shù)難題，申請專利250項，其中131項已經(jīng)授權(quán)。依據(jù)這些自主科技成果，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)出的十二大系列、百余款產(chǎn)品，以更優(yōu)的性能、更低廉的價格快速占領(lǐng)市場，徹底打破了國外對我國的技術(shù)封鎖和銷售壟斷……
這家企業(yè)，就是歸國科技人員、劉興勝帶領(lǐng)團隊創(chuàng)立的西安炬光科技有限公司。這家始終堅持“基礎(chǔ)研究”和“自主創(chuàng)新”，專業(yè)從事高功率半導(dǎo)體激光器研制和生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)，已成為我國該領(lǐng)域的第一品牌和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。
兩次抉擇，奠定堅實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
在普通大眾看來，“激光”無疑屬于高、精、尖的高科技領(lǐng)域。但在“炬光科技”，“用激光點亮生活”卻是他們企業(yè)的座右銘。從美容美膚儀到電腦投影器，從牙科治療儀到3D打印機，“炬光科技”開發(fā)出的半導(dǎo)體激光器產(chǎn)品，已廣泛應(yīng)用于我們生活的方方面面。
這些產(chǎn)品，都有一個“心臟”部件，就是高功率半導(dǎo)體激光器。公司董事長劉興勝博士告訴記者：“我們研制生產(chǎn)的就是這個‘心臟’。”目前，“炬光科技”的半導(dǎo)體激光技術(shù)已達到國際先進水平，部分指標還引領(lǐng)學(xué)科前沿。這些成就，來源于劉興勝和他的創(chuàng)業(yè)團隊對科研創(chuàng)新的執(zhí)著，和對國際市場的前瞻。
1973年出生的劉興勝，成長在陜西北部的綏德農(nóng)家。從陜西師范大學(xué)物理系畢業(yè)后，在北京大學(xué)讀碩士，然后赴美國弗吉尼亞理工大學(xué)攻讀博士，到留美工作，回國創(chuàng)業(yè)，劉興勝的人生履歷中，兩次關(guān)鍵性抉擇奠定了他堅實的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。一次是放棄國外優(yōu)厚的待遇，回國創(chuàng)業(yè)；一次是走出單純的科研實驗室，轉(zhuǎn)向市場的產(chǎn)業(yè)化嘗試。
2007年，劉興勝決定回國創(chuàng)業(yè)。那時他已在美國學(xué)習(xí)、工作了10年。僅用兩年零8個月，他就取得了博士學(xué)位，而在美國獲得一個理工科博士學(xué)位的平均時間約為4年零8個月。之后，他先后進入3家國際知名公司工作，擔任高級科學(xué)家、資深工程師，并很快嶄露頭角，成為公司“最年輕的總監(jiān)”。
在美期間，他還發(fā)表70多篇學(xué)術(shù)論文，擁有6項美國、歐洲專利，開發(fā)出多款價值數(shù)千萬美元產(chǎn)值的激光器產(chǎn)品，得到國際同行的高度認可。回國，意味著重新開始，劉興勝卻義無返顧。他將人生理想，鎖定在“要把炬光做成具備國際影響力的半導(dǎo)體激光器公司”。
另一次選擇——源于一直從事科研的劉興勝發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的魅力，并決心一展身手。劉興勝的第一份工作是在美國康寧公司，這是一家世界500強企業(yè)，擁有多項改變世界的專利。在這里的5年實驗室工作，讓劉興勝深刻感受到研究室的“精彩”與“局限”，“作為一名研發(fā)人員，懂得生產(chǎn)是非常重要的”。
劉興勝開始重新思考自己的職業(yè)規(guī)劃，“在西方已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化的高功率半導(dǎo)體激光器行業(yè)，在國內(nèi)卻蘊含著巨大發(fā)展空間”。2007年8月，34歲的劉興勝從美國回到故鄉(xiāng)，與中科院西安光學(xué)精密機械研究所的科研生產(chǎn)平臺結(jié)合，發(fā)起創(chuàng)立了西安炬光科技有限公司。
堅持基礎(chǔ)研究、自主創(chuàng)新
“科技創(chuàng)新的主體是企業(yè)，而不是大學(xué)和研究所。”在劉興勝看來，作為高新技術(shù)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，最根本的是要靠“自主創(chuàng)新”。
王警衛(wèi)，西安光機所博士畢業(yè)后進入“炬光科技”，他從普通員工干起，幾年成長為公司自主創(chuàng)新的標桿式人物。每年王警衛(wèi)都能拿到公司的“專利獎”，他一人申請的專利就有近70項。2012年，為獎勵王警衛(wèi)在“傳導(dǎo)冷卻G-Stack疊陣產(chǎn)品”研發(fā)中的突出貢獻，公司授予他“董事長創(chuàng)新獎”，又推薦他入選“第四屆西安青年科技人才獎”。從工程師、高級工程師到研發(fā)部經(jīng)理，如今王警衛(wèi)已是“炬光科技”事業(yè)部總監(jiān)。
在“炬光科技”，像王警衛(wèi)這樣的員工不在少數(shù)。鼓勵“自主創(chuàng)新”已成為一種文化，還寫進了公司的章程。按照條例，公司的研發(fā)投入不能低于8%。而事實上，“炬光科技”每年用于研發(fā)的投入都占到企業(yè)總銷售收入的20%以上。
公司還成立了獎勵委員會，構(gòu)建起完整的獎勵體系，其中最高獎項——董事長創(chuàng)新獎可獲獎金5萬元。每年，都有超過50名員工，獲得公司設(shè)立的各級、各類創(chuàng)新獎勵。公司公開承諾：任何一名員工，只要憑借自主成果拿到邀請函，都可以赴國外參加國際性學(xué)術(shù)會議，公司負擔全部費用。
在很多企業(yè)急功近利的今天，“炬光科技”仍然堅守基礎(chǔ)性研究。擔任“炬光科技”董事長、總經(jīng)理的劉興勝，在管理企業(yè)的同時，還擔任著西安光機所研究員、博士生導(dǎo)師。“人才是企業(yè)創(chuàng)新主體。”同于國內(nèi)半導(dǎo)體激光器產(chǎn)業(yè)剛剛起步，相關(guān)人才十分缺乏。“炬光科技”與中科院西安光機所合作，成立了產(chǎn)學(xué)研基地和科研研究室，共同培養(yǎng)出大批學(xué)生，優(yōu)秀的留在公司繼續(xù)工作。
2013年，“炬光科技”獲準設(shè)立博士后科研工作站，成為我國高功率半導(dǎo)體激光器領(lǐng)域第一個擁有國家級博士后科研工作站的企業(yè)。目前，這里已有3位在站博士后。而公司的300名員工中，超過45%從事研發(fā)，9人擁有海外留學(xué)背景，一半以上擁有國際500強知名企業(yè)核心技術(shù)崗位任職經(jīng)歷。專業(yè)技術(shù)覆蓋了千瓦級高亮度半導(dǎo)體激光器研發(fā)和生產(chǎn)所必需的封裝、測試、光學(xué)、失效分析和生產(chǎn)質(zhì)量體系管理等各個領(lǐng)域。
強大的團隊，為“炬光科技”提供了不竭的發(fā)展動力。幾年時間，“炬光科技”迅速在高功率半導(dǎo)體激光器領(lǐng)域取得一系列創(chuàng)新成果，攻克了高功率半導(dǎo)體激光器領(lǐng)域九大核心技術(shù)，填補了國內(nèi)技術(shù)空白。劉興勝創(chuàng)新團隊因此獲得“陜西省重點科技創(chuàng)新團隊”等諸多榮譽。
2015年，由“炬光科技”主導(dǎo)起草的《半導(dǎo)體激光器總規(guī)范》、《半導(dǎo)體激光器測試方法》兩項國家標準頒布并出版，這是國內(nèi)首次對半導(dǎo)體激光器進行系統(tǒng)的國家標準制定。劉興勝也成為中國高功率半導(dǎo)體激光器領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，先后入選國家首批“千人計劃”、“新世紀百千萬人才工程”國家級人選、中科院“百人計劃”，享受“國務(wù)院政府特殊津貼”。
技術(shù)創(chuàng)新，贏得國際市場認可
成立伊始，“炬光科技”就定位于參與國際競爭。正式運營7年來，公司保持了年收入近50%的穩(wěn)定增長，海外市場增長尤為迅速。2013年，海外銷售收入占比30%，2014年達到51%。預(yù)計未來幾年，以色列、意大利、美國、德國等國家和地區(qū)的需求量仍將以年均50%以上的速度增長。
劉興勝對企業(yè)的定位異常清醒：堅持做好自己的特長。只做高功率半導(dǎo)體激光器這個核心技術(shù)，其余產(chǎn)業(yè)鏈上的發(fā)展，交給上、下游企業(yè)去做。他說，中國的激光公司在開拓國際市場時，往往被貼上“價格低、質(zhì)量差”的標簽。“炬光科技”就是要樹立起品牌，讓國外客戶摘掉“有色眼鏡”。如今，已成為國內(nèi)高功率半導(dǎo)體激光器領(lǐng)域第一品牌的“炬光科技”，已完成股改，準備上市工作。
“下一步，我們將在新技術(shù)、新方法、新應(yīng)用上多下功夫。我們的規(guī)劃，是3年進入世界前5強，5年進入世界前3強。”劉興勝表示，他希望能在自己的帶動下，將國內(nèi)民用激光器產(chǎn)業(yè)的規(guī)模越做越大，使“炬光科技”成為一個能夠為客戶帶來價值的國際知名企業(yè)。
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