袁大偉表示，將來互聯網的顛覆力量一定是很強的，工業的4.0現在已經在提了，結合到3D打印，我們也會起一個概念：工業的5.0。每個家庭都是一個微型的工廠，有了這個概念，工業的結構和物流的結構都會調整。
袁大偉認為，現在在淘寶上買東西，這邊下訂單，那邊要生產，然后再寄過來，需要很長時間。將來如果只買一個信息，自己家里生產的話，理論上并不需要淘寶了。自己創造信息，自己把它打印出來，并不需要淘寶，淘寶并沒有省時間，它只是信息更豐富了。
他指出，如果信息夠豐富且個性化，就不需要淘寶和物流了。同樣一個東西，可以一批一批的運到北京，現在一個一個運到北京，交通非常擁堵。意味著大量的工廠生產模式要轉變。我很擔心的是，就像大家看十年的阿里巴巴一樣，是非常不起眼的行業，3D打印行業應該不比互聯網弱，它在中國只是剛剛開始。
以下為袁大偉對話實錄：
袁大偉：謝謝各位領導和來賓。今天聽了各位領導的發言，我又有了新的收獲，尤其是宏觀層面的。剛才吳老也說了，年輕人都喜歡打游戲，老年人喜歡看新聞，但我可能屬于老年人層面了，每天我最喜歡看的就是新聞，任何一個不經意間的消息，都可能帶來幾千萬或者上億的財富機會，打游戲是非常少的。
之前我們是年輕人創業，有激情，有對未來的期盼和感覺，在那個階段是個很重要的優勢。后來我們從幾個學生創業到現在有一百多個全職的員工，全國有了幾個公司，而且在專利技術上和技術創新上跟國外的公司相比，至少有些領域我們還是有一些優勢，這樣的發展速度，其中一個很大的方面是在創新，就是持續的不計成本的創新。最開始我是借了六千塊錢創業的，然后借幾萬，借高利貸，涉及到剛才領導講的融資難的問題，自籌資金是很難啟動的，不惜成本去做。我們作為一個小公司，已經投入了一千五百多萬人民幣，這意味著我們原來這些人去上班的話，要掙十年，我們把十年掙的錢一年的時間砸進去了，實際上起到了很好的回報效果，現在我們簽的合同額已經可以完全彌補回來這些投資了，還有一些市場化的融資在操作，新的一筆投資是一千萬美金，我們也談得比較順利，這是之前不計成本的一千多萬的研發，和我們的時間和精力還有犧牲未來的職業方向的投入，現在開始回報是很大的。
我父母也是經商的，我們團隊成員中，雖然本身都是清華、北大和北航的同學背景，家里也有做企業的，但是無一例外的，我們想創業的時候，所有家長都持反對意見，沒有一個是同意的，后來是背著父母去創業的，因為他們理解的商業環境可能沒有那么利于創新。2012年，國家對3D打印行業扶持，然后對創業環境開始扶持，包括金融方面，都改善得非常快，我們迎來了非常好的時代，這個時代讓我們年輕人知道了我們的優勢和我們的弱勢，我們希望跟傳統企業做很多的結合。現在互聯網公司的定位來講，肯定是傳統行業的顛覆者，這是毫無疑問的，但是我們的心態，以及我們從事的行業來講，3D打印，起碼在未來十年內，是一個輔助型的技術，是幫傳統企業和企業家把原來的行業變得更好，而且能夠幫助的行業非常多。理論上來講，剛才我聽了深受啟發，將來有大的前景的產業，一定是人群消費很大，而且是個性化的產品，這兩個需求在中國根本就不是問題，中國的人太多了，雖然經濟水平提高，個性化的需求肯定是上升的，未來越來越上升，我們現在能夠看到的幾個行業，舉例來講，比如說醫療，醫療跟3D打印結合，現在我們跟協和醫院和北醫三院等等，都是國內骨科頂級醫院，在做一些課題研究。原來如果有脊柱側彎，要做矯正支架，都要個性化訂制，資源并不均衡，都要到協和看，很多人都放棄了，到了協和的人，有多少人得到個性化的服務，還沒有達到百分之百，中國這個人群量并不小，如果有一千萬的需求，一千萬人都到協和來看，就可以大規模工業化生產，正是因為原來很多人沒有就醫的機會，規模就上不去，技術沒法創新，他只能找到我們，他自己搞是搞不出來的，因為他是專門做矯正支架的公司。我們對醫療的改革有很大的輔助作用，將來也許會顛覆。因為現在的醫療資源不平均，這是客觀的情況，我們大量的醫院在做沒有必要的只有頂級醫院做的事情，就是信息的收集工作，很多醫院很多醫生只需要看病和診斷，這是他的價值。
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