“漢能，沒有不可能。”這句漢能朗朗上口的司訓，已經(jīng)成為漢能被欠薪員工的揶揄對象。一名評論者在一篇關于漢能欠薪的網(wǎng)帖留言：“（不可能）有的，發(fā)工資是不可能的。”
漢能系有三個主要的公司平臺，分別為漢能水力發(fā)電集團、漢能移動能源控股集團以及漢能薄膜發(fā)電集團。
大面積的欠薪從7月開始，漢能將每月5號的發(fā)薪日調(diào)整為28號后，6月、7月的工資截至目前仍沒有發(fā)放，至少涉及漢能薄膜發(fā)電集團和漢能移動能源控股集團。
漢能薄膜發(fā)電集團一家地區(qū)分公司的內(nèi)部人士說，6月工資的發(fā)薪日是7月28日，但是一直沒有到賬，7月也是如此，8月的工資因為發(fā)薪日是9月28日，目前還不能確定，但應該希望不大。
這名中層管理者表示，今年以來，漢能偶爾拖延發(fā)放工資，一般是拖延一到兩天，公司會說明原因和發(fā)放日期，像現(xiàn)在這樣，既不發(fā)工資，也不說明情況的，還是第一次。
上述人士表示，他與各地漢能地區(qū)公司同事均有聯(lián)絡，據(jù)他了解，欠薪的情況在漢能地區(qū)公司里是普遍情況。他詢問了總部的同事，對方也表示不清楚具體原因。
漢能薄膜發(fā)電集團北京總部的情況也不樂觀。一名6月初加入漢能薄膜發(fā)電集團的員工透露，到目前為止，他還沒有領到任何工資。
上述人士表示，北京總部的漢能員工除了6、7月份工資未發(fā)放外，5月份還有大部分人沒有領到工資。
該人士稱，漢能員工職級分為30級，6月28日發(fā)放了8級以下的基層員工的5月份工資。8月28日又補充發(fā)放了8-11級員工的5月份工資。但總部大部分員工仍未領到5月份工資。
漢能員工組建了多個維權討薪群。有傳言稱，漢能25級以上的高管未受欠薪影響。
不過漢能移動能源控股集團一名高管表示，截至目前，他也沒有收到工資。
與欠薪并行的，是漢能員工主動或被動離職。
漢能員工總數(shù)曾有兩次突破了萬人，一次是在2015年，漢能人數(shù)最高達1萬1千人，當年5月20日漢能薄膜發(fā)電在港股停牌后，漢能開始多批次裁員。另一次是在2017年，經(jīng)過下半年大規(guī)模招人后，漢能員工總數(shù)也超過了萬人。
根據(jù)漢能內(nèi)部通訊錄上的人數(shù)統(tǒng)計，截至目前，漢能系各公司員工總數(shù)為7825人，其中漢能水力發(fā)電集團641人、漢能移動能源控股集團1772人、漢能薄膜發(fā)電集團5412人。
漢能薄膜發(fā)電集團地區(qū)公司一名負責人上個月剛根據(jù)裁員名單送走了兩名同事，令他始料未及的是，就在上周五，新的裁員名單下來，他自己也在名單之上。
“這一批要裁7個人。”上述人士表示，本來他所在的地區(qū)公司人就不多，這次裁員后，“就只剩6個人了。”
漢能薄膜發(fā)電集團一名內(nèi)部人士表示，他6月初入職的時候，所在的部門還有100多人，到現(xiàn)在，已經(jīng)離職了接近1/3。
被裁員與主動離職的區(qū)別在于前者理論上可以獲得一筆補償金，相同點是，這些員工實際上目前都拿不到一分錢。
上述地區(qū)公司負責人表示，從7月份開始，公司賬上就沒有資金進來，漢能承諾會有補償，但他送走的被裁員工工資和補償金都沒拿到手。“沒有任何官方消息，只有小道消息說，9月份會解決拖欠工資，到年底解決補償金。”
但這份補償金可能沒有那么容易到手。
漢能薄膜發(fā)電集團監(jiān)察部一名去年底被裁的員工介紹，他在2015年的大規(guī)模招聘潮進入漢能，在2018年底被公司辭退。
“沒有任何理由，也拒絕任何賠償。” 上述員工表示，人事給了一份辭退通知書，讓他去找勞動仲裁。“說我肯定能贏。”
這名員工找到了朝陽區(qū)勞動仲裁委員會，4月5日仲裁裁決書認定漢能需賠付2N（N為被裁員工工資年限）個月工資的補償金，但在強制執(zhí)行最后期限前，漢能向法院提請了上訴，這名員工不得不準備材料應訴，等待開庭。
上述員工表示，像他這樣的情況的人很多，有人在他前面應訴、開庭，漢能代表當庭尋求調(diào)解，承諾按90%賠付賠償金，三個月內(nèi)到賬。
“我懷疑漢能現(xiàn)金流緊張，只是為了拖時間。”這名員工說，他不會接受打折賠付。
漢能的現(xiàn)金流緊張早有端倪。
去年7月，據(jù)公開報道，漢能控股集團（漢能水力發(fā)電集團前身）強制員工購買6億元的金融產(chǎn)品。
也是在去年，漢能薄膜發(fā)電集團修改合同，對大客戶事業(yè)部業(yè)務人員執(zhí)行“358條款”，按照級別根據(jù)個人完成業(yè)績情況只發(fā)放工資3000、5000、8000元不等。
一名今年4月離職的漢能薄膜發(fā)電集團地區(qū)銷售負責人表示，他是2017年底入職，漢能承諾每月基本工資在一萬元以上，“358條款”后，扣除各項費用后，月入只有一千多元。
“承諾的報銷款3萬多元也沒給我。”這名負責人表示，像他這樣的還有很多，有的報銷款有七、八萬元之多，問題是現(xiàn)在漢能里也不知道誰負責這事，要么電話打不通，要么都說自己不管這事。
目前關于欠薪、資金拖欠，漢能內(nèi)部沒有官方解釋，但從漢能移動能源控股集團董事局主席李河君今年7月30日的一份講話可以稍見端倪。
彼時漢能員工6月工資已未按時發(fā)放。李河君在主題為“降本增效”的集團中高層會議上發(fā)表講話。
李河君說，“各個事業(yè)部的CEO們，各個公司的CEO們，如果全部是向集團伸手要錢，就是一種恥辱！幾十億凈資產(chǎn)在那，還跟集團要工資！你們的職責何在？”
在嚴厲批評了各事業(yè)部、各分公司的浪費事例后，李河君開始為部下打氣。李河君說，“漢能這個時期，表面上是困難的時期，其實是最好的時期。漢能移動能源是3A級平臺，至少可以融1000億的資金。”
李河君說，只要今年做好，明年的421目標唾手可得。421目標是李河君為漢能定下的宏偉目標，最終漢能要達到400億利潤、2000億銷售額、1萬億市值，成為像華為、騰訊這樣的偉大公司之一。
李河君最后說，“漢能的事業(yè)有多大，連我自己都難以想象，漢能的發(fā)展預估有萬億市值，這是沒有任何懸念的。”
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