“漢能，沒有不可能。”這句漢能朗朗上口的司訓，已經成為漢能被欠薪員工的揶揄對象。一名評論者在一篇關于漢能欠薪的網帖留言：“（不可能）有的，發工資是不可能的。”
漢能系有三個主要的公司平臺，分別為漢能水力發電集團、漢能移動能源控股集團以及漢能薄膜發電集團。
大面積的欠薪從7月開始，漢能將每月5號的發薪日調整為28號后，6月、7月的工資截至目前仍沒有發放，至少涉及漢能薄膜發電集團和漢能移動能源控股集團。
漢能薄膜發電集團一家地區分公司的內部人士說，6月工資的發薪日是7月28日，但是一直沒有到賬，7月也是如此，8月的工資因為發薪日是9月28日，目前還不能確定，但應該希望不大。
這名中層管理者表示，今年以來，漢能偶爾拖延發放工資，一般是拖延一到兩天，公司會說明原因和發放日期，像現在這樣，既不發工資，也不說明情況的，還是第一次。
上述人士表示，他與各地漢能地區公司同事均有聯絡，據他了解，欠薪的情況在漢能地區公司里是普遍情況。他詢問了總部的同事，對方也表示不清楚具體原因。
漢能薄膜發電集團北京總部的情況也不樂觀。一名6月初加入漢能薄膜發電集團的員工透露，到目前為止，他還沒有領到任何工資。
上述人士表示，北京總部的漢能員工除了6、7月份工資未發放外，5月份還有大部分人沒有領到工資。
該人士稱，漢能員工職級分為30級，6月28日發放了8級以下的基層員工的5月份工資。8月28日又補充發放了8-11級員工的5月份工資。但總部大部分員工仍未領到5月份工資。
漢能員工組建了多個維權討薪群。有傳言稱，漢能25級以上的高管未受欠薪影響。
不過漢能移動能源控股集團一名高管表示，截至目前，他也沒有收到工資。
與欠薪并行的，是漢能員工主動或被動離職。
漢能員工總數曾有兩次突破了萬人，一次是在2015年，漢能人數最高達1萬1千人，當年5月20日漢能薄膜發電在港股停牌后，漢能開始多批次裁員。另一次是在2017年，經過下半年大規模招人后，漢能員工總數也超過了萬人。
根據漢能內部通訊錄上的人數統計，截至目前，漢能系各公司員工總數為7825人，其中漢能水力發電集團641人、漢能移動能源控股集團1772人、漢能薄膜發電集團5412人。
漢能薄膜發電集團地區公司一名負責人上個月剛根據裁員名單送走了兩名同事，令他始料未及的是，就在上周五，新的裁員名單下來，他自己也在名單之上。
“這一批要裁7個人。”上述人士表示，本來他所在的地區公司人就不多，這次裁員后，“就只剩6個人了。”
漢能薄膜發電集團一名內部人士表示，他6月初入職的時候，所在的部門還有100多人，到現在，已經離職了接近1/3。
被裁員與主動離職的區別在于前者理論上可以獲得一筆補償金，相同點是，這些員工實際上目前都拿不到一分錢。
上述地區公司負責人表示，從7月份開始，公司賬上就沒有資金進來，漢能承諾會有補償，但他送走的被裁員工工資和補償金都沒拿到手。“沒有任何官方消息，只有小道消息說，9月份會解決拖欠工資，到年底解決補償金。”
但這份補償金可能沒有那么容易到手。
漢能薄膜發電集團監察部一名去年底被裁的員工介紹，他在2015年的大規模招聘潮進入漢能，在2018年底被公司辭退。
“沒有任何理由，也拒絕任何賠償。” 上述員工表示，人事給了一份辭退通知書，讓他去找勞動仲裁。“說我肯定能贏。”
這名員工找到了朝陽區勞動仲裁委員會，4月5日仲裁裁決書認定漢能需賠付2N（N為被裁員工工資年限）個月工資的補償金，但在強制執行最后期限前，漢能向法院提請了上訴，這名員工不得不準備材料應訴，等待開庭。
上述員工表示，像他這樣的情況的人很多，有人在他前面應訴、開庭，漢能代表當庭尋求調解，承諾按90%賠付賠償金，三個月內到賬。
“我懷疑漢能現金流緊張，只是為了拖時間。”這名員工說，他不會接受打折賠付。
漢能的現金流緊張早有端倪。
去年7月，據公開報道，漢能控股集團（漢能水力發電集團前身）強制員工購買6億元的金融產品。
也是在去年，漢能薄膜發電集團修改合同，對大客戶事業部業務人員執行“358條款”，按照級別根據個人完成業績情況只發放工資3000、5000、8000元不等。
一名今年4月離職的漢能薄膜發電集團地區銷售負責人表示，他是2017年底入職，漢能承諾每月基本工資在一萬元以上，“358條款”后，扣除各項費用后，月入只有一千多元。
“承諾的報銷款3萬多元也沒給我。”這名負責人表示，像他這樣的還有很多，有的報銷款有七、八萬元之多，問題是現在漢能里也不知道誰負責這事，要么電話打不通，要么都說自己不管這事。
目前關于欠薪、資金拖欠，漢能內部沒有官方解釋，但從漢能移動能源控股集團董事局主席李河君今年7月30日的一份講話可以稍見端倪。
彼時漢能員工6月工資已未按時發放。李河君在主題為“降本增效”的集團中高層會議上發表講話。
李河君說，“各個事業部的CEO們，各個公司的CEO們，如果全部是向集團伸手要錢，就是一種恥辱！幾十億凈資產在那，還跟集團要工資！你們的職責何在？”
在嚴厲批評了各事業部、各分公司的浪費事例后，李河君開始為部下打氣。李河君說，“漢能這個時期，表面上是困難的時期，其實是最好的時期。漢能移動能源是3A級平臺，至少可以融1000億的資金。”
李河君說，只要今年做好，明年的421目標唾手可得。421目標是李河君為漢能定下的宏偉目標，最終漢能要達到400億利潤、2000億銷售額、1萬億市值，成為像華為、騰訊這樣的偉大公司之一。
李河君最后說，“漢能的事業有多大，連我自己都難以想象，漢能的發展預估有萬億市值，這是沒有任何懸念的。”
轉載請注明出處。
相關文章
熱門資訊
精彩導讀
關注我們
