近來，關于越南“增長奇跡”的討論不絕于耳，一個在經(jīng)濟發(fā)展上被形容為“兇相畢露”的越南形象在社交媒體上熱傳。各類財經(jīng)類公眾號從投資設廠、房地產(chǎn)等多個角度“刷文”，極力渲染投資高回報來吸引國內(nèi)資本赴越南。雖然越南“革新開放”以來的經(jīng)濟建設和社會進步毋庸置疑，越南目前也保持著較高的經(jīng)濟增長率，但以此來斷定赴越南投資設廠或投資房地產(chǎn)就能獲得高回報，尚且存在諸多不確定性，“三思而后行”是必要的。
越南自20世紀80年代“革新開放”以來，綜合經(jīng)濟增長率大約為7%左右，居東盟各國之首，在亞洲也只僅僅次于中國。越南之所以能夠保持如此高的經(jīng)濟增長率，除了與其所處的工業(yè)化發(fā)展初級階段以及高速發(fā)展時期有關，還與它在20世紀90年代以來積極融入地區(qū)一體化和全球化進程不無關系。
越南經(jīng)濟快速發(fā)展是搭乘中國“快車”的結(jié)果。長期以來，中國保持著越南第一大貿(mào)易伙伴的地位，而2018年越南與中國的雙邊貿(mào)易額約達1067億美元，中國由此成為越南雙邊貿(mào)易額達1000億美元的首個貿(mào)易合作伙伴。與此同時，越來越多的中資企業(yè)落地越南，并為當?shù)貏?chuàng)造大量工作崗位。
越南經(jīng)濟快速發(fā)展也是地區(qū)國際產(chǎn)業(yè)分工和分布演化邏輯使然。從投資來源看，韓國、日本、新加坡、中國臺灣和大陸是越南外資最重要的來源地;而從投資分布和產(chǎn)業(yè)來看，韓國與日本企業(yè)投資的是相對高端電子產(chǎn)業(yè)，中國臺灣地區(qū)的企業(yè)則熱衷于“代工生產(chǎn)”，而中國大陸企業(yè)赴越南投資更多集中在紡織、服裝、鞋類和農(nóng)業(yè)等領域。因而，赴越投資的主體更多來自地區(qū)內(nèi)，而投資產(chǎn)業(yè)領域的分布也以低端產(chǎn)業(yè)和勞動力密集型為主要特征，而從驅(qū)動方面，中國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級、貿(mào)易壁壘的規(guī)避和越南廉價勞動力等工業(yè)化初期優(yōu)勢則是形成赴越南“投資熱”的主要原因。
如果更通俗地來講，赴越投資熱實際上是低端產(chǎn)業(yè)資本繼續(xù)追逐利潤的結(jié)果，其中就包括來自中國大陸的中小企業(yè)。從短期來看，中國中小企業(yè)赴越南等東南亞國家投資是規(guī)避中美貿(mào)易摩擦壁壘與挑戰(zhàn)的舉措之一。但同樣要強調(diào)的是赴越南投資可能面臨的瓶頸和風險挑戰(zhàn)。作為低端產(chǎn)業(yè)資本投資理想地的越南雖然有其勞動力、土地等方面的優(yōu)勢，但隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，越南的用工成本和土地成本也是“水漲船高”;而勞動力素質(zhì)的低水平實際上也為企業(yè)運營和管理帶來了挑戰(zhàn)。同時，由于越南方面對環(huán)保、用工來源方面都有嚴格的規(guī)定，企業(yè)不得不在生產(chǎn)設備、用工手續(xù)等方面付出不小的代價。因而，在付出巨額成本赴越繼續(xù)投資低端產(chǎn)業(yè)和斥資用于低端產(chǎn)業(yè)升級之間，中國投資者要有長遠的戰(zhàn)略眼光。不僅如此，由于相關方面對中資存在著防范、警惕乃至擔憂的心理，赴越中資企業(yè)同時也得面臨著來自政治層面的潛在風險;而由于差異性的人文環(huán)境，來自中國大陸和臺灣地區(qū)的企業(yè)赴越經(jīng)營極有可能會出現(xiàn)“水土不服”的情形。
在越南“投資熱”輿論造勢下，相關企業(yè)尤其切忌采取短視和急功近利的行為，應綜合評定赴越投資項目的選擇和風險，更要以中長期的眼光來看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資，畢竟一味地以低端產(chǎn)業(yè)追本逐利并非長久之計。
越南自20世紀80年代“革新開放”以來，綜合經(jīng)濟增長率大約為7%左右，居東盟各國之首，在亞洲也只僅僅次于中國。越南之所以能夠保持如此高的經(jīng)濟增長率，除了與其所處的工業(yè)化發(fā)展初級階段以及高速發(fā)展時期有關，還與它在20世紀90年代以來積極融入地區(qū)一體化和全球化進程不無關系。
越南經(jīng)濟快速發(fā)展是搭乘中國“快車”的結(jié)果。長期以來，中國保持著越南第一大貿(mào)易伙伴的地位，而2018年越南與中國的雙邊貿(mào)易額約達1067億美元，中國由此成為越南雙邊貿(mào)易額達1000億美元的首個貿(mào)易合作伙伴。與此同時，越來越多的中資企業(yè)落地越南，并為當?shù)貏?chuàng)造大量工作崗位。
越南經(jīng)濟快速發(fā)展也是地區(qū)國際產(chǎn)業(yè)分工和分布演化邏輯使然。從投資來源看，韓國、日本、新加坡、中國臺灣和大陸是越南外資最重要的來源地;而從投資分布和產(chǎn)業(yè)來看，韓國與日本企業(yè)投資的是相對高端電子產(chǎn)業(yè)，中國臺灣地區(qū)的企業(yè)則熱衷于“代工生產(chǎn)”，而中國大陸企業(yè)赴越南投資更多集中在紡織、服裝、鞋類和農(nóng)業(yè)等領域。因而，赴越投資的主體更多來自地區(qū)內(nèi)，而投資產(chǎn)業(yè)領域的分布也以低端產(chǎn)業(yè)和勞動力密集型為主要特征，而從驅(qū)動方面，中國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級、貿(mào)易壁壘的規(guī)避和越南廉價勞動力等工業(yè)化初期優(yōu)勢則是形成赴越南“投資熱”的主要原因。
如果更通俗地來講，赴越投資熱實際上是低端產(chǎn)業(yè)資本繼續(xù)追逐利潤的結(jié)果，其中就包括來自中國大陸的中小企業(yè)。從短期來看，中國中小企業(yè)赴越南等東南亞國家投資是規(guī)避中美貿(mào)易摩擦壁壘與挑戰(zhàn)的舉措之一。但同樣要強調(diào)的是赴越南投資可能面臨的瓶頸和風險挑戰(zhàn)。作為低端產(chǎn)業(yè)資本投資理想地的越南雖然有其勞動力、土地等方面的優(yōu)勢，但隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，越南的用工成本和土地成本也是“水漲船高”;而勞動力素質(zhì)的低水平實際上也為企業(yè)運營和管理帶來了挑戰(zhàn)。同時，由于越南方面對環(huán)保、用工來源方面都有嚴格的規(guī)定，企業(yè)不得不在生產(chǎn)設備、用工手續(xù)等方面付出不小的代價。因而，在付出巨額成本赴越繼續(xù)投資低端產(chǎn)業(yè)和斥資用于低端產(chǎn)業(yè)升級之間，中國投資者要有長遠的戰(zhàn)略眼光。不僅如此，由于相關方面對中資存在著防范、警惕乃至擔憂的心理，赴越中資企業(yè)同時也得面臨著來自政治層面的潛在風險;而由于差異性的人文環(huán)境，來自中國大陸和臺灣地區(qū)的企業(yè)赴越經(jīng)營極有可能會出現(xiàn)“水土不服”的情形。
在越南“投資熱”輿論造勢下，相關企業(yè)尤其切忌采取短視和急功近利的行為，應綜合評定赴越投資項目的選擇和風險，更要以中長期的眼光來看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資，畢竟一味地以低端產(chǎn)業(yè)追本逐利并非長久之計。
轉(zhuǎn)載請注明出處。
相關文章
熱門資訊
精彩導讀
關注我們
