若要比較造富速度，互聯網行業奪魁當之無愧。不過，在中國還有一個行業的造富速度也堪比互聯網，它就是光伏。
按照光伏行業五年一個周期計算，2003年至今已經過了三個周期，而幾乎在每個周期都有具有代表性的“草莽英雄”出現，他們快速登上富豪榜最靠前的位置，比如無錫尚德的施正榮、江西賽維的彭小峰、漢能的李河君。
雖然中國光伏產業誕生的首富不少，造富速度也是一流，但遺憾的是，整個光伏行業卻沒有產生像阿里巴巴、華為這種突破行業周期的企業，也沒有產生從優秀到卓越質變的企業家。一家優秀的企業往往離不開優秀的企業家，他們能夠在時代的浪潮中把握機遇，而卓越的企業家則可以在行業下行周期中帶領企業實現逆勢發展。這些曾經的光伏首富們并沒有完成從優秀到卓越的蛻變，如今在光伏行業又一個十字路口，誰將再領風騷？
富豪榜上劃過的流星
11月22日，中國光伏行業年度大會在安徽省合肥市召開，國內各大光伏公司老總悉數到場，這些光伏企業一定程度上代表了全球的光伏行業。
中國光伏行業協會的數據顯示，去年我國光伏行業在全球的占有率超過七成。從上游多晶硅，中游的硅片、電池片、組件到下游的電站，我國光伏企業都處于優勢地位。
實際上，中國光伏行業還是一個造富速度一流的行業，其造富速度堪比互聯網。2012年之前，我國光伏產業屬于出口導向性產業，歐美光伏市場的快速增長讓中國光伏行業實現騰飛。借助國外資本市場，中國光伏企業家們的身家暴增。
2005年，施正榮將尚德電力推向資本市場，登陸美國紐交所。2006年，按照尚德電力的股價，施正榮以23億美元(按當年匯率計算約186億元)的財富，成為當年的中國首富。
當年的福布斯中國富豪榜上，雖然施正榮的身家有所縮水，但其仍以113億元排名第七。當時的榜單上，復星的郭廣昌，新希望的劉永好，網易的丁磊皆排在其身后。
施正榮這種造富速度讓很多人看到了機遇，光伏產業涌入了大批參與者。
2007年，彭小峰取代施正榮，成為光伏領域的新首富。彭小峰2007年帶領賽維赴美上市，成為當時中國企業在美國完成的最大規模IPO。當時年僅32歲的彭小峰成為國內各種富豪榜上最年輕的富豪，同時也成為國內新能源領域的首富以及江西省首富。
成也歐美市場，敗也歐美市場。經歷2008年的全球金融危機和歐美自2012年發動的“雙反”調查，我國光伏企業遭受重創。施正榮和彭小峰也沒有在行業景氣度下行期間實現轉型：施正榮離開尚德電力，另起爐灶；彭小峰的江西賽維逐漸陷入困境，直到2014年破產重組。
2013年，在國際市場上遭遇“寒冬”的情況下，我國光伏產業迎來了新機遇。我國政府出臺了支持光伏產業發展的政策，光伏發電實行度電補貼，由此推動了我國光伏市場的迅猛增長。2013年，我國光伏裝機容量達到10.95GW，同比增長143.3%。2015年，光伏組件內銷量首次超過出口。到2017年，我國新增光伏裝機容量達到53.06GW，5年復合增長率達到63.8%。
新周期，新機遇。這一時期，有一個光伏產業“另類”橫空出世。2015年2月，胡潤研究院將1600億元身家的李河君列為超越馬云和王健林的“中國首富”。當年，漢能的股價飆升至最高9.07港元/股，公司市值一度超過3000億港元，甚至超過了李嘉誠旗下的長江實業。不過，就在李河君身家登上頂峰的那年，漢能股價暴跌，其身家也縮水上千億元。
無論是施正榮、彭小峰，還是李河君，其身家的飆漲就像流星，劃過金光閃閃的富豪榜，然后又快速墜落，成為人們茶余飯后的談資。
行業周期難打破
實際上，相比于這些“曇花一現”的首富，自施正榮、彭小峰之后，我國光伏產業逐步發展，最終占據著全球第一的優勢地位。其中，最為重要的是晶體硅太陽能產業，而漢能集團為代表的薄膜太陽能雖然也有優勢，但其規模化、產業化發展爭議頗多。
我國光伏產業有多厲害？中國光伏行業協會的資料顯示，我國光伏產業在全球的市場占有率從2010年的40%上升到2017年的70%。去年，我國多晶硅、硅片、電池、組件產量分別占據全球的54.8%，87.2%、69%和71.1%。去年，中國進入全球產量前10的光伏制造企業：多晶硅有6家，硅片有10家，電池片和組件分別有8家，而且光伏產業鏈上述環節產量位居世界第一的企業均在中國。
光伏行業資深專家、中山大學教授沈輝告訴《每日經濟新聞》記者，電力產品與普通的消費品不一樣，國內外都是受政府控制，民營企業進入不易。中國光伏產業能夠發展起來更不容易，當時國外（企業、政府）判斷失誤,認為晶體硅太陽能不具備發展的可行性，計劃使用薄膜太陽能進行替代，所以“拱手”轉讓了這些技術和市場。結果中國人抓住了機會，牢牢占據了市場。
沈輝多次強調中國光伏企業家的貢獻，“沒有他們，中國光伏產業不可能做到這種地步。（很多人）都沒想到晶體硅這么‘土’的東西就做成了老大，而且沒人能取代它。”
中國光伏企業家抓住了產業機遇期。2003～2012年中國經濟尚處于出口導向型階段，施正榮、彭小峰們一戰成名。2013～2017年，天合光能、隆基股份、阿特斯、協信新能源等光伏企業的掌舵人則成為其中的佼佼者。
雖然誕生了不少首富，但遺憾的是，整個光伏產業卻沒有產生像阿里巴巴、華為這種突破行業周期的企業，也沒有產生能夠實現從優秀到卓越的質變的企業家。
2001年1月，任正非在《華為報》上發表了一篇六千多字的長文《華為的冬天》。他在企業尚處在高速成長階段時就發出了“紅色警報”，對于企業未來可能出現的危機進行了判讀和應對。那一年全球電信產業出現驚天大滑坡，但華為的業績依然保持了高速增長。財經作家吳曉波在他的《激蕩三十年》一書中介紹，“正是在2001年的驚濤駭浪中，23年前那個忐忑不安的解放軍代表、14年前那個潦倒的創業者任正非完成了從優秀到卓越的跨越”。
一家優秀的企業往往離不開優秀的企業家，他們能夠在時代的浪潮中把握機遇，領導企業走向成功。而卓越的企業家則可以在行業下行周期帶領企業實現逆勢發展。曾經的這些光伏首富們顯然并沒有完成從優秀到卓越的蛻變。
如今，中國的光伏行業又迎來了下一個五年，誰能夠打破周期，成就卓越？
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