12月14日，第二屆中國產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展年會在京召開，會議主題為“新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展之路”。下午舉行以“改革促調(diào)整 創(chuàng)新驅(qū)動助發(fā)展”為主題的圓桌會議，青島奧德萊三維打印有限公司首席執(zhí)行官袁大偉參與了交流對話。
袁大偉表示，將來互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力量一定是很強的，工業(yè)的4.0現(xiàn)在已經(jīng)在提了，結(jié)合到3D打印，我們也會起一個概念：工業(yè)的5.0。每個家庭都是一個微型的工廠，有了這個概念，工業(yè)的結(jié)構(gòu)和物流的結(jié)構(gòu)都會調(diào)整。
袁大偉認(rèn)為，現(xiàn)在在淘寶上買東西，這邊下訂單，那邊要生產(chǎn)，然后再寄過來，需要很長時間。將來如果只買一個信息，自己家里生產(chǎn)的話，理論上并不需要淘寶了。自己創(chuàng)造信息，自己把它打印出來，并不需要淘寶，淘寶并沒有省時間，它只是信息更豐富了。
他指出，如果信息夠豐富且個性化，就不需要淘寶和物流了。同樣一個東西，可以一批一批的運到北京，現(xiàn)在一個一個運到北京，交通非常擁堵。意味著大量的工廠生產(chǎn)模式要轉(zhuǎn)變。我很擔(dān)心的是，就像大家看十年的阿里巴巴[微博]一樣，是非常不起眼的行業(yè)，3D打印行業(yè)應(yīng)該不比互聯(lián)網(wǎng)弱，它在中國只是剛剛開始。
以下為袁大偉對話實錄：
袁大偉：謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓。今天聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，我又有了新的收獲，尤其是宏觀層面的。剛才吳老也說了，年輕人都喜歡打游戲，老年人喜歡看新聞，但我可能屬于老年人層面了，每天我最喜歡看的就是新聞，任何一個不經(jīng)意間的消息，都可能帶來幾千萬或者上億的財富機(jī)會，打游戲是非常少的。
之前我們是年輕人創(chuàng)業(yè)，有激情，有對未來的期盼和感覺，在那個階段是個很重要的優(yōu)勢。后來我們從幾個學(xué)生創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在有一百多個全職的員工，全國有了幾個公司，而且在專利技術(shù)上和技術(shù)創(chuàng)新上跟國外的公司相比，至少有些領(lǐng)域我們還是有一些優(yōu)勢，這樣的發(fā)展速度，其中一個很大的方面是在創(chuàng)新，就是持續(xù)的不計成本的創(chuàng)新。最開始我是借了六千塊錢創(chuàng)業(yè)的，然后借幾萬，借高利貸，涉及到剛才領(lǐng)導(dǎo)講的融資難的問題，自籌資金是很難啟動的，不惜成本去做。我們作為一個小公司，已經(jīng)投入了一千五百多萬人民幣，這意味著我們原來這些人去上班的話，要掙十年，我們把十年掙的錢一年的時間砸進(jìn)去了，實際上起到了很好的回報效果，現(xiàn)在我們簽的合同額已經(jīng)可以完全彌補回來這些投資了，還有一些市場化的融資在操作，新的一筆投資是一千萬美金，我們也談得比較順利，這是之前不計成本的一千多萬的研發(fā)，和我們的時間和精力還有犧牲未來的職業(yè)方向的投入，現(xiàn)在開始回報是很大的。我父母也是經(jīng)商的，我們團(tuán)隊成員中，雖然本身都是清華、北大和北航的同學(xué)背景，家里也有做企業(yè)的，但是無一例外的，我們想創(chuàng)業(yè)的時候，所有家長都持反對意見，沒有一個是同意的，后來是背著父母去創(chuàng)業(yè)的，因為他們理解的商業(yè)環(huán)境可能沒有那么利于創(chuàng)新。2012年，國家對3D打印行業(yè)扶持，然后對創(chuàng)業(yè)環(huán)境開始扶持，包括金融方面，都改善得非常快，我們迎來了非常好的時代，這個時代讓我們年輕人知道了我們的優(yōu)勢和我們的弱勢，我們希望跟傳統(tǒng)企業(yè)做很多的結(jié)合。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的定位來講，肯定是傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆者，這是毫無疑問的，但是我們的心態(tài)，以及我們從事的行業(yè)來講，3D打印，起碼在未來十年內(nèi)，是一個輔助型的技術(shù)，是幫傳統(tǒng)企業(yè)和企業(yè)家把原來的行業(yè)變得更好，而且能夠幫助的行業(yè)非常多。理論上來講，剛才我聽了深受啟發(fā)，將來有大的前景的產(chǎn)業(yè)，一定是人群消費很大，而且是個性化的產(chǎn)品，這兩個需求在中國根本就不是問題，中國的人太多了，雖然經(jīng)濟(jì)水平提高，個性化的需求肯定是上升的，未來越來越上升，我們現(xiàn)在能夠看到的幾個行業(yè)，舉例來講，比如說醫(yī)療，醫(yī)療跟3D打印結(jié)合，現(xiàn)在我們跟協(xié)和醫(yī)院和北醫(yī)三院等等，都是國內(nèi)骨科頂級醫(yī)院，在做一些課題研究。原來如果有脊柱側(cè)彎，要做矯正支架，都要個性化訂制，資源并不均衡，都要到協(xié)和看，很多人都放棄了，到了協(xié)和的人，有多少人得到個性化的服務(wù)，還沒有達(dá)到百分之百，中國這個人群量并不小，如果有一千萬的需求，一千萬人都到協(xié)和來看，就可以大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，正是因為原來很多人沒有就醫(yī)的機(jī)會，規(guī)模就上不去，技術(shù)沒法創(chuàng)新，他只能找到我們，他自己搞是搞不出來的，因為他是專門做矯正支架的公司。我們對醫(yī)療的改革有很大的輔助作用，將來也許會顛覆。因為現(xiàn)在的醫(yī)療資源不平均，這是客觀的情況，我們大量的醫(yī)院在做沒有必要的只有頂級醫(yī)院做的事情，就是信息的收集工作，很多醫(yī)院很多醫(yī)生只需要看病和診斷，這是他的價值。但是，我們到協(xié)和到拍片子，到了地方也在拍片子，都是收集信息，如果通過地方醫(yī)院全部可以解決，就可以帶來很大的顛覆。比如說我們?nèi)梭w的數(shù)據(jù)，一個人到成年以后，不會改變太多的，現(xiàn)在醫(yī)療掃描設(shè)備成本通過創(chuàng)新做得非常低了，如果每個醫(yī)院都有醫(yī)療的掃描儀，加上CT模型數(shù)據(jù)，地方的一個患者，在地方直接通過掃描，信息傳到北京，北京的專家給出一個診斷方案，然后通過我們軟件算法，算出最適合的人體矯正支架，而且一直在動態(tài)變化，到當(dāng)?shù)仉S便找一個公司，把支架在當(dāng)?shù)刈龀鰜恚静恍枰ケ本恍枰本┽t(yī)院的經(jīng)驗而已。
對于文化創(chuàng)意，這個改革更大。3D打印技術(shù)，我們的設(shè)備放在這里，這是很普通的機(jī)器，但是很多人肯定很有興趣，因為你可以看到一個東西從頭到尾誕生出來。我原來是做設(shè)計的，我認(rèn)為它對設(shè)計行業(yè)非常大，比如現(xiàn)在的眾包模式，不管怎么設(shè)計，怎么分享，如果不通過3D技術(shù)，就沒有辦法變現(xiàn)，沒有人付費，很多人很有才華，很多年的設(shè)計理念，必須要中標(biāo)，必須要創(chuàng)造出真正的產(chǎn)品，他們才能生活，如果都要上萬去生產(chǎn)，養(yǎng)活不起這么多設(shè)計師，沒有這么大的能力。現(xiàn)在微信能爆發(fā)在于它的理念，再小的個體也有自己的品牌，設(shè)計行業(yè)將來也是一樣的，我也在特別大的設(shè)計院里工作過，再大的設(shè)計院里的設(shè)計還是個人形成的，個人的設(shè)計形成集體的智慧。現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，我們需不需要實體的設(shè)計院呢？未必的，現(xiàn)在只要把這個創(chuàng)意變現(xiàn)，把產(chǎn)品賣出去，這樣3D打印機(jī)的優(yōu)勢體現(xiàn)出來了，一個好東西，做一個也可以，做十個也可以，不需要一千、一萬件去生產(chǎn)。而且是提前變現(xiàn)，在產(chǎn)品設(shè)計師剛剛有創(chuàng)意，還沒有生產(chǎn)之前，已經(jīng)有人愿意付費了。所以，對整個文創(chuàng)領(lǐng)域的輔助和改革是非常巨大的。我們好多人學(xué)設(shè)計背景的，我們剛剛收了一個工業(yè)設(shè)計的公司，實力很強，它的問題在于，原來的項目沒法接了，量很小，付費也很低，都是小東西，我們收過來，本來是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過來的，我們收過來以后，我跟你談股權(quán)的合作，手環(huán)設(shè)計之初，設(shè)計師已經(jīng)得到他的收益，用戶對產(chǎn)品有了感覺，我們確定好，一百件沒有關(guān)系，我們用3D打印去生產(chǎn)，成本沒有問題的，如果通過這個體驗特別好，能夠拿到下一步投資，創(chuàng)意項目就發(fā)展起來了，這個沒有問題，這跟以前的大規(guī)模運轉(zhuǎn)完全不一樣的。#p#分頁標(biāo)題#e#
對教育來講，教育的改革是我們特別看好的。我們之前總是期望在未來的五年到七年內(nèi)，中國的教育是完善改革的方向，后來今年教育已經(jīng)開始改革了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的預(yù)期，我們每天看新聞就在盼著這個東西，教育改革了，我們的機(jī)會就更好了。人和人不一樣的，我們知道中國人非常聰明，我們跟人大附中最開始合作的時候，是因為人大附中去美國，看到美國的高中生自己用3D打印機(jī)去做機(jī)械手，他認(rèn)為人大附中的同學(xué)一定是可以的，但是我們教育這方面是缺失的，我們的教育很長時間內(nèi)是為了公平，把很多人變成一種人去平衡，但是現(xiàn)在，我們物質(zhì)水平提高了，方向更多了，教育已經(jīng)不需要用一個標(biāo)準(zhǔn)衡量所有人，這時候需要每個方向有特色的人，這個特色需要長期培養(yǎng)、從小培養(yǎng)。
我們在人大附中上過3D打印課，同學(xué)自己可以用三維軟件做建筑的設(shè)計，然后歷史古跡的設(shè)計，可以做各種想象的東西，這時候?qū)W習(xí)的興趣和能力是不一樣的，我們清華附小都在上這個課，從小朋友開始，他在上《趙州橋》課的開始，他自己打了一個“趙州橋”，而且我們還給他們一個有趣的測試，能不能承重。就是說，我們可以把3D打印技術(shù)個性化的培養(yǎng)用到很小很小的小朋友身上，讓中國未來零零后的一代，完全變成一個有創(chuàng)意的一代是沒有問題的，因為我們的人都是非常聰明的，只是缺乏個性化教育的方向。我們已經(jīng)鋪了十幾個學(xué)校，跟一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在合作開發(fā)。遇到的這些家長和小朋友很幸福，我們經(jīng)常開玩笑，如果我們小時候也有3D打印機(jī)的話，我們的將來可能就不一樣了，將來這個方面的產(chǎn)業(yè)會變成，教育的產(chǎn)業(yè)會變化，肯定是往多元化的方向發(fā)展，然后文創(chuàng)設(shè)計師的領(lǐng)域。一定會對很多行業(yè)有更多的改變，做假發(fā)的跟我們在合作，因為每個人的頭不一樣的，做鞋子的也跟我們合作，因為每個人的腳是不一樣的。
我們自己從企業(yè)來講，特別愿意跟傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)合，因為實際上對我們剛開始創(chuàng)業(yè)來講，當(dāng)時有融資、貸款的問題，其實傳統(tǒng)企業(yè)有這樣的優(yōu)勢非常多，因為做的輕車熟路，而且新人輩出，而對傳統(tǒng)企業(yè)來講，發(fā)展改革可以結(jié)合我們大學(xué)生的力量，結(jié)合我們創(chuàng)業(yè)的年輕人的力量，是沒有問題的，因為我們的好處在于我們是個年輕的以創(chuàng)新為樂趣的群體，而且這個群體是有聚集效應(yīng)的。我們到了很多地方去，一個地方單純要把一些人叫到一起是比較難的，因為創(chuàng)新需要大的環(huán)境，而我們在清華也好、在中關(guān)村(000931,股吧)(9.27, -0.17, -1.80%)也好，這個環(huán)境是與生俱來的，這方面沒有成本，大家愿意進(jìn)來。我們公司開始很艱難、很窮的時候，為什么華為的人愿意辭職過來，中國移動[微博]的人也辭職過來，有的開公司把公司關(guān)掉了過來，我們那時候什么都沒有，因為一個創(chuàng)新的環(huán)境。一個傳統(tǒng)的企業(yè)，成本是很高的，科研院所也是一樣的，如果一個創(chuàng)新找清華的科研院所可能需要很長時間，對我們來說太容易了，幾步路就過去了，而且很多都是我們的導(dǎo)師。而且現(xiàn)在是一個新的群體，在輔助科研院所的成果產(chǎn)業(yè)化，把導(dǎo)師一些項目更多地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值，另外我們也在輔助傳統(tǒng)行業(yè)和學(xué)術(shù)界，因為我們的背景，我們是站在這幾個圈子中心的小小的交匯點，這是沒有問題的。
宏觀來講，今天確實很有收獲，幾位領(lǐng)導(dǎo)講的對我們的思路都有調(diào)整，我們也會做繼續(xù)的創(chuàng)新。將來的互聯(lián)網(wǎng)，它的顛覆力量一定是很強的，工業(yè)的4.0現(xiàn)在已經(jīng)在提了，現(xiàn)在只是在提智能化生產(chǎn)去鏈接，將來會有互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0更深度的結(jié)合，結(jié)合到3D打印，我們也會起一個概念，工業(yè)的5.0，每個家庭都是一個微型的工廠，有了這個概念，工業(yè)的結(jié)構(gòu)和物流的結(jié)構(gòu)都會調(diào)整。比如現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，淘寶上買的東西，這邊下訂單，他要生產(chǎn)，要寄過來，很長時間。將來如果只買一個信息，自己家里生產(chǎn)的話，理論上并不需要淘寶了。如果自己創(chuàng)造信息，自動實現(xiàn)的話，自己把它打印出來，并不需要淘寶，淘寶并沒有省時間，它只是信息更豐富了。如果我們的信息夠豐富，而且針對個性化，就不需要淘寶，不需要物流了。同樣一個東西，可以一批一批的運到北京，現(xiàn)在一個一個運到北京，交通非常擁堵。意味著大量的工廠生產(chǎn)模式要轉(zhuǎn)變，因為訂單不再是一千萬級別的，或者一百萬的級別的，也許接到很多小的訂單，但是附加值非常高。所以，在這種情況下，空間是非常大的，我很擔(dān)心的是，就像大家看十年的阿里巴巴一樣，是非常不起眼的行業(yè)，3D打印行業(yè)應(yīng)該不比互聯(lián)網(wǎng)弱，它只是剛剛開始，在中國。
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