熒光透亮的面料上點(diǎn)綴著細(xì)膩的蕾絲，在燈光交替下，身著泳裝的模特魚貫而出，仿佛將自然界的流光溢彩搬到了T臺上。在上海時裝周，愛慕集團(tuán)以一場“泳衣中的禮服”驚艷四座。人們沒有想到的是，這樣鮮艷的色彩和流暢的版型均是基于一項(xiàng)新的技術(shù)－－3D打印。
對，你沒看錯，3D打印也能做衣服，并且能帶來意想不到的效果。“基于新技術(shù)，泳裝的裝飾花邊更加細(xì)膩，可以任意造型又保持柔軟，最大限度地還原設(shè)計(jì)師的靈感，這是對傳統(tǒng)泳衣制作技術(shù)的顛覆。”愛慕集團(tuán)董事長張榮明說，在不久將來，3D打印技術(shù)泳裝和內(nèi)衣將面向市場，滿足各類需求。
近年來，服裝業(yè)的日子過得有些艱難。這種艱難有著很現(xiàn)實(shí)的原因：用工和原料成本高、競爭環(huán)境惡劣等等，其中最大的制約來自需求的不足。中國服裝協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年，我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量同比增長1.27%，增速較2012年同期回落4.93個百分點(diǎn)。服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額增速比2012年同期回落6.4個百分點(diǎn)。在國際市場尚未改善的情況下，國內(nèi)需求呈現(xiàn)增速放緩的態(tài)勢。
挖掘潛力市場，重建消費(fèi)連接，成為當(dāng)前服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的不二法則。一些類似3D打印的有益嘗試更是見證了行業(yè)轉(zhuǎn)型的鏗鏘步伐。
“除了3D打印，當(dāng)下最熱的‘大數(shù)據(jù)’，同樣可以做衣服。”中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬說，“比如，利用大數(shù)據(jù)分析出消費(fèi)者更喜歡哪種顏色，哪種款式更容易被售出等，并以此設(shè)計(jì)出與市場更貼近的服裝，全面提升供應(yīng)鏈的效率。”
當(dāng)前，愛慕、歐迪芬等內(nèi)衣品牌已經(jīng)開始對消費(fèi)者體型數(shù)據(jù)積累和應(yīng)用，并建立了人體體型研究數(shù)據(jù)庫，剪裁出更適合中國人的內(nèi)衣。同樣，歌力思、例外等服裝品牌也在開發(fā)自己的用戶數(shù)據(jù)，在與用戶的溝通中找到品牌發(fā)展的新方向。
挖掘潛力市場，并不限于新技術(shù)。一些新理念同樣起到事半功倍的效果。近期，“柔性供應(yīng)鏈”這個詞開始在服裝業(yè)流行起來。所謂柔性供應(yīng)鏈，是指服裝企業(yè)不再只專注于制作服裝本身，還包括一整套個性化定制服務(wù)。
對此，北京男裝制造企業(yè)依文集團(tuán)董事長夏華的感受頗深。“不是市場不好就不消費(fèi)了，關(guān)鍵是如何創(chuàng)造人們更需要的東西。我們不僅做服裝，更要提供衣著服務(wù)，甚至去管理客戶的衣櫥。”夏華說，依文針對每一個消費(fèi)者開啟了專屬服務(wù)，從為衣著搭配相應(yīng)的飾品，到個性化定制，還配以衣櫥管家來負(fù)責(zé)服飾搭配，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變讓過去“想都不敢想”的需求逐步釋放，也讓很多像依文一樣的企業(yè)銷售額屢創(chuàng)新高。
挖掘潛力市場，還要在渠道上有突破。去年淘寶網(wǎng)服裝類商品銷售額同比增長117%，遠(yuǎn)高于實(shí)體渠道。既要抓住網(wǎng)絡(luò)契機(jī)，又要減少互聯(lián)網(wǎng)對服裝實(shí)體銷售的沖擊，越來越多的企業(yè)開始意識到渠道建設(shè)的重要性。
不久前，中國服裝協(xié)會將2014中國非凡商業(yè)推動獎頒給了北京一家新的商場－－僑福芳草地。其原因就是渠道的創(chuàng)新。“當(dāng)前國內(nèi)商場多是扮演‘房東’，將店鋪?zhàn)饨o品牌，展示服裝有余，個性化配給不足。”中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬說，僑福芳草地則借鑒了國外商場的“買手式”策略。買手通過對流行趨勢、面料等的篩選，讓商場里的服裝更對接消費(fèi)者需求，使?fàn)I銷手段更加多元化。
窺一斑而見全豹，觀滴水可知滄海。一個技術(shù)革新，迎來的或?qū)⑹且惠喢撎Q骨般的巨變；一個服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，未來也許惠及千萬產(chǎn)業(yè)。從服裝業(yè)的這些“新鮮事”可看出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)，“多米諾”骨牌效應(yīng)正蓄勢待發(fā)。
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