10月31日召開新產品說明會，推介公司“激光3D打印云工廠”，這也是公司正在打造的“激光3D數字化技術應用服務創新平臺”的延伸和組成部分。
中國證券報記者注意到，這個“云計劃”商業模式，涉及到云商、3D打印和OTO多個新銳概念，并涵蓋了威客和文化創意產業概念等。
打造金運模式
根據“金運激光3D打印云工廠計劃”，通過云工廠實現激光加工產品與3D打印領域的定制生產。通過建立線上“激光3D打印云工廠”和線下3D打印人像館“3D記夢館”、激光雕花創意店等實體加盟體驗店，打造公司激光3D打印創意產業OTO運營模式。
公司董事長梁偉來說：“設備供應商生產的鏈條非常長，從需求的調研、生產、試制到制造和銷售，盈利點少，盈利模式單一。而激光3D打印可以加載文化創意，有更多附加值環節，商業模式上有更多盈利點。傳統的3D打印商業模式有待改變，以凸顯3D商業價值。金運模式是3D激光數字化技術+互聯網+實體體驗店，以實現創意產品的商業價值。”
“我們過去的管理結構適合單品的大批量規模化生產，而對于應用面廣、批量小和個性化程度高的激光3D打印產業來說，適應性不強，所以我們要打造一個激光3D打印的云概念應用平臺，來適應這個行業數字化技術應用的發展。”梁偉說。
實現創意價值
在金運激光10月31日的新產品說明會上，多名投資者對公司“云計劃”提出了許多疑慮。
對此，梁偉表示：“相對于設備制造商，金運云模式是倒著來，首先是幫助消費者實現商業價值。你通過3D打印能夠賺到錢你才有興趣來做這個。”
“做設備的思維，就是想著把產品賣給客戶。但在3D產業，要通過服務去引導需求，我們通過3D打印人像館來集中推廣，更多地往文化創意方面發展。通過培育需求，引導需求，最后做設備，做材料。SHAPEWAY有兩百多臺打印機，但不是設備值錢，而是數據值錢。因此數據管理和運營是我們的重點。”梁偉說。
公司這次增資武漢落地創意公司，引進了具有O2O經驗的團隊，并將在未來繼續吸納相關專業人才。
多名投資者提出，3D打印應用服務市場在目前幾乎尚未啟動，未來培育市場還有很長的路要走。梁偉表示，公司對此已有認識，并為此而多方籌謀。他說，公司增資1500萬元的武漢落地創意公司原主要業務為發展連鎖加盟，3D打印人像“記夢館”線下實體店現已在全國開設14家店，公司將以此為突破口，繼續在全國擴充連鎖加盟店，并結合網上的云平臺，推進OTO，擴大品牌宣傳。
現場多名投資者對公司“云計劃”提出了頗具建設性的意見。有投資者提出云平臺要注重對知識產權的保護，有投資者提出3D人像打印，可以借鑒集郵的理念，使人像具有唯一性。更有投資者提出，金運激光做文化創意產業，要做云平臺，首先得做“云課堂”，如在大學生群體中培養文化創意能力和習慣。
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