中國光伏產業每一次的政策變化,都會帶來全行業的風云激蕩。
近如2018年531光伏新政,引發了民企的光伏電站變賣潮。據不完全統計,531新政以來,光伏電站出售規模達到了2.78GW,與之前的0.05GW相比增長明顯。這其中,超過七成的光伏電站都出售給了國資背景的企業。
粗淺看待光伏電站變賣潮,只會看到國進民退與民企錢緊。但實際上,看清趨勢、踩準節奏的民企,遠不是簡單的在甩賣資產,而是在減重瘦身的同時實現核心業務的全面戰略升級。
這其中,愛康科技(002610.SZ)最為典型。其早在531新政之前便著手“加減法”式資產優化布局。一減一加,看似簡單,卻將當下光伏行業的發展大勢精準拿捏。
在蛻變升級中,愛康科技,一家以智慧能源運維和高端智能制造為主業的新龍頭已顯露雛形。
“減法”的學問與輕資產之路
2006年,中國光伏行業方興未艾,愛康科技成立。作為一家主營光伏配件太陽能鋁邊框產品的公司,相比當時大熱的多晶硅、組件企業,在很多人眼里看起來是不入流的“配角”。
但出乎意外的是,愛康卻將“小配件”做成了“大生意”。愛康的太陽能邊框業務連續9年位居全球市場第一位、支架連續3年位居國內市場第一位,在光伏制造細分領域龍頭地位穩固。
2011年至2015年間,愛康科技從配件制造轉型升級,發力電站投資和運營業務。通過精耕細作和不懈努力,走到了國內同行業民營企業的前列位置:在全國超過100個縣市設立了項目公司,截至2018年底,愛康集團持有光伏電站約800MW(最高持有近1.3GW),運維光伏電站近1.5GW。
經營企業是一門學問,以靈敏的嗅覺審時度勢、因時而變,在學問之外更需要智慧。隨著國家政策變化和民營企業融資環境的由易轉難,愛康敏銳的發現,中小民營企業依靠自身造血能力并不能撐起來耗資巨大的光伏電站業務。
2017年,中國光伏裝機實現了53GW的增長,為全球第一大裝機市場,增長幅度為歷年最高。整個市場一片歡騰,一切都看起來很好,所有的企業都在躍躍欲試,繼續加碼。但是此時,愛康卻悄然開始做起了“減法”,再一次開啟了轉型升級之路。
“我們從2017年末,就開始了光伏電站資產的出售。根本上講,民營企業并不適合做重資產的光伏電站投資,我們更看好智慧能源運維的發展空間。因此我們主動開始了資產輕量化布局,大量賣出電站,僅保留電站運維服務,這更適合民營企業。”愛康科技副總裁馮暉告訴記者說。
愛康的戰略目標,是通過出售重資產的光伏電站,將公司從重資產、較高負債模式轉型為輕資產、低負債模式。這其中,最大最具代表性的一筆,是與浙能集團的交易。
2018年5月12日,愛康科技發布公告稱,公司及控股股東愛康集團與浙能電力簽署了《戰略合作意向框架協議》,在幾大重要合作意向中的第一項,為浙能集團擬大規模收購愛康持有的光伏電站股權。
公告一出,行業人士為之側目:愛康大手筆出售電站,背后邏輯是什么?
很快,市場和政策走向就給出了解釋:僅僅19天后,531光伏新政出臺,整個行業哀嚎一片,火熱的光伏市場一夜入秋,前期激進擴張的企業則紛紛出現危機,現金流捉襟見肘,不得不拋售電站以求活命。
因戰略前瞻而先行了一步的愛康,則步伐從容很多。很快,8月31日愛康與浙能的交易最終落地,交易電站總裝機容量503.53MW。通過這一筆交易,就為愛康帶來了包括交易對價、往來款以及剝離的補貼收入等合計約人民幣24億元現金流,減少有息負債23.09億元。
包括與浙能的交易在內,愛康在過去3年間已累計出售了690MW的電站資產。以超前的眼光和布局,愛康在行業形勢變壞之前已備好了大量糧草。
“加法”加持下的業績蛻變
愛康科技和浙能集團頗有前瞻性的互惠合作,為531光伏新政之后的國資民資在光伏產業的攜手共贏提供了范本。經過一年左右的運作,愛康主動轉型的效果在財務報表中開始反映出來。
8月26日晚間,愛康科技披露了2019年度半年報,1-6月實現營收25.13億元,相比去年同期的24.92億元,略微上升了0.88%。而歸屬于上市公司股東的凈利潤上,卻出現了46%的下滑。
從這兩個數據看,愛康的半年報似乎并不好看。但如果細加分析,會發現表象背后的真相:
愛康科技上半年凈利潤之所以下滑,主要就是電站出售后帶來的業務貢獻大幅減少。2018年半年報顯示,愛康科技的太陽能電站運營收入為44422.34萬元,到今年上半年降低到23289.86萬元,下降幅度為47.6%。
這一部分降低的營收,通過聚焦制造主業完全彌補了回來:這其中,邊框實現營收10.75億元,較去年增長了1.71億元,同比增長18.94%;光伏組件實現營收7.84億元,較去年增加了1.05億元,同比增長15.49%。更重要的是,光伏制造業務毛利率也較上年同期有所提升,從10.08%上升到11.53%。
在這一減一加中,可以看到愛康科技的基本面在向著更加良性的方向發展,盈利能力明顯增強。
同時,愛康科技的財務健康度也在明顯好轉。截至到2019年半年報期末,資產負債率從2017年末的66.12%下降到了55.29%;流動比率從2017年末的0.78,提升到1.31;速動比率從2017年末的0.69,提升到了1.14。各項指標均表明,愛康科技的財務風險大幅降低,資產狀況良好。
這些數據表明,愛康由重轉輕的升級之路已初見成效。依據公司規劃,未來還將出售手中剩余的全部光伏電站,進一步輕裝上陣。待轉型全部完成,愛康的營收、利潤、現金流、資產質量都將會更加靚麗。
“乘法”式的增長預期
愛康科技和浙能的互惠合作,堪稱531光伏新政后國資民資混改的典型。通過收購光伏電站,浙能集團實現了能源結構優化,履行起大力發展清潔能源、可再生能源和循環經濟的國企職責,引領能源供給側結構性改革。
在本次牽手中,雙方在電站出售外還達成了兩項深度合作:一是,雙方在光伏電站投資、光伏迭代技術投資落地等方面展開全面深入的合作。其二,在電站運營運維服務方面,浙能集團所有收購電站,由愛康負責運維管理。
實際上,上述這兩方面,正是愛康輕資產化之后的重點主攻業務方向:新能源“高效智造”與智慧能源運營運維服務。雙方通過強強聯手,將在優勢互補中釋放出強大動能。
愛康科技將在浙江湖州長興縣建設HJT高效電池組件項目。項目已于2018年9月底動工,計劃分三年實施完成,一期項目將于今年末投產。
HJT是光伏行業廣泛認可的高效技術方向,量產電池轉換效率達到23%以上,遠高于傳統太陽能光伏電池,是國家能源局鼓勵大力發展的新一代太陽能光伏技術。愛康長興項目全部達產后,預計年銷售收入可達120億元,將大幅度提升愛康的未來業績。
以HJT為引領,愛康科技的先進高端光伏設備制造將更具規模。目前,愛康已經擁有600MW的高效電池年產量和1.4GW的組件年產能,單、多晶電池效率分別為20.2%與18.8%,達到國內一流水平。此外,愛康還順利導入前沿的技術,并一次性成功生產出了高效的疊瓦產品,明顯提升了組件發電效率。
在智慧能源運營運維服務方面,愛康也以做出足夠的積累。2019半年報顯示,今年上半年愛康的電力服務業務實現毛利13058.43萬元,毛利率高達56.07%。在與浙能合作之后,預計愛康承接運維的電站規模,將在目前基礎上翻倍。
新能源“高效智造”與智慧能源運營運維齊頭并進的業務架構,將使得愛康的市場營收在保持穩定可預期的基礎上,具有更多的未來成長空間,最終實現倍乘式收益增長。在群雄逐鹿的光伏競爭下半場,愛康正以綜合、可持續的輕資產發展模式,占據了更好的發展位置,下一步,愛康“樣本”又將給業界帶來怎樣的驚喜?
近如2018年531光伏新政,引發了民企的光伏電站變賣潮。據不完全統計,531新政以來,光伏電站出售規模達到了2.78GW,與之前的0.05GW相比增長明顯。這其中,超過七成的光伏電站都出售給了國資背景的企業。
粗淺看待光伏電站變賣潮,只會看到國進民退與民企錢緊。但實際上,看清趨勢、踩準節奏的民企,遠不是簡單的在甩賣資產,而是在減重瘦身的同時實現核心業務的全面戰略升級。
這其中,愛康科技(002610.SZ)最為典型。其早在531新政之前便著手“加減法”式資產優化布局。一減一加,看似簡單,卻將當下光伏行業的發展大勢精準拿捏。
在蛻變升級中,愛康科技,一家以智慧能源運維和高端智能制造為主業的新龍頭已顯露雛形。
“減法”的學問與輕資產之路
2006年,中國光伏行業方興未艾,愛康科技成立。作為一家主營光伏配件太陽能鋁邊框產品的公司,相比當時大熱的多晶硅、組件企業,在很多人眼里看起來是不入流的“配角”。
但出乎意外的是,愛康卻將“小配件”做成了“大生意”。愛康的太陽能邊框業務連續9年位居全球市場第一位、支架連續3年位居國內市場第一位,在光伏制造細分領域龍頭地位穩固。
2011年至2015年間,愛康科技從配件制造轉型升級,發力電站投資和運營業務。通過精耕細作和不懈努力,走到了國內同行業民營企業的前列位置:在全國超過100個縣市設立了項目公司,截至2018年底,愛康集團持有光伏電站約800MW(最高持有近1.3GW),運維光伏電站近1.5GW。
經營企業是一門學問,以靈敏的嗅覺審時度勢、因時而變,在學問之外更需要智慧。隨著國家政策變化和民營企業融資環境的由易轉難,愛康敏銳的發現,中小民營企業依靠自身造血能力并不能撐起來耗資巨大的光伏電站業務。
2017年,中國光伏裝機實現了53GW的增長,為全球第一大裝機市場,增長幅度為歷年最高。整個市場一片歡騰,一切都看起來很好,所有的企業都在躍躍欲試,繼續加碼。但是此時,愛康卻悄然開始做起了“減法”,再一次開啟了轉型升級之路。
“我們從2017年末,就開始了光伏電站資產的出售。根本上講,民營企業并不適合做重資產的光伏電站投資,我們更看好智慧能源運維的發展空間。因此我們主動開始了資產輕量化布局,大量賣出電站,僅保留電站運維服務,這更適合民營企業。”愛康科技副總裁馮暉告訴記者說。
愛康的戰略目標,是通過出售重資產的光伏電站,將公司從重資產、較高負債模式轉型為輕資產、低負債模式。這其中,最大最具代表性的一筆,是與浙能集團的交易。
2018年5月12日,愛康科技發布公告稱,公司及控股股東愛康集團與浙能電力簽署了《戰略合作意向框架協議》,在幾大重要合作意向中的第一項,為浙能集團擬大規模收購愛康持有的光伏電站股權。
公告一出,行業人士為之側目:愛康大手筆出售電站,背后邏輯是什么?
很快,市場和政策走向就給出了解釋:僅僅19天后,531光伏新政出臺,整個行業哀嚎一片,火熱的光伏市場一夜入秋,前期激進擴張的企業則紛紛出現危機,現金流捉襟見肘,不得不拋售電站以求活命。
因戰略前瞻而先行了一步的愛康,則步伐從容很多。很快,8月31日愛康與浙能的交易最終落地,交易電站總裝機容量503.53MW。通過這一筆交易,就為愛康帶來了包括交易對價、往來款以及剝離的補貼收入等合計約人民幣24億元現金流,減少有息負債23.09億元。
包括與浙能的交易在內,愛康在過去3年間已累計出售了690MW的電站資產。以超前的眼光和布局,愛康在行業形勢變壞之前已備好了大量糧草。
“加法”加持下的業績蛻變
愛康科技和浙能集團頗有前瞻性的互惠合作,為531光伏新政之后的國資民資在光伏產業的攜手共贏提供了范本。經過一年左右的運作,愛康主動轉型的效果在財務報表中開始反映出來。
8月26日晚間,愛康科技披露了2019年度半年報,1-6月實現營收25.13億元,相比去年同期的24.92億元,略微上升了0.88%。而歸屬于上市公司股東的凈利潤上,卻出現了46%的下滑。
從這兩個數據看,愛康的半年報似乎并不好看。但如果細加分析,會發現表象背后的真相:
愛康科技上半年凈利潤之所以下滑,主要就是電站出售后帶來的業務貢獻大幅減少。2018年半年報顯示,愛康科技的太陽能電站運營收入為44422.34萬元,到今年上半年降低到23289.86萬元,下降幅度為47.6%。
這一部分降低的營收,通過聚焦制造主業完全彌補了回來:這其中,邊框實現營收10.75億元,較去年增長了1.71億元,同比增長18.94%;光伏組件實現營收7.84億元,較去年增加了1.05億元,同比增長15.49%。更重要的是,光伏制造業務毛利率也較上年同期有所提升,從10.08%上升到11.53%。
在這一減一加中,可以看到愛康科技的基本面在向著更加良性的方向發展,盈利能力明顯增強。
同時,愛康科技的財務健康度也在明顯好轉。截至到2019年半年報期末,資產負債率從2017年末的66.12%下降到了55.29%;流動比率從2017年末的0.78,提升到1.31;速動比率從2017年末的0.69,提升到了1.14。各項指標均表明,愛康科技的財務風險大幅降低,資產狀況良好。
這些數據表明,愛康由重轉輕的升級之路已初見成效。依據公司規劃,未來還將出售手中剩余的全部光伏電站,進一步輕裝上陣。待轉型全部完成,愛康的營收、利潤、現金流、資產質量都將會更加靚麗。
“乘法”式的增長預期
愛康科技和浙能的互惠合作,堪稱531光伏新政后國資民資混改的典型。通過收購光伏電站,浙能集團實現了能源結構優化,履行起大力發展清潔能源、可再生能源和循環經濟的國企職責,引領能源供給側結構性改革。
在本次牽手中,雙方在電站出售外還達成了兩項深度合作:一是,雙方在光伏電站投資、光伏迭代技術投資落地等方面展開全面深入的合作。其二,在電站運營運維服務方面,浙能集團所有收購電站,由愛康負責運維管理。
實際上,上述這兩方面,正是愛康輕資產化之后的重點主攻業務方向:新能源“高效智造”與智慧能源運營運維服務。雙方通過強強聯手,將在優勢互補中釋放出強大動能。
愛康科技將在浙江湖州長興縣建設HJT高效電池組件項目。項目已于2018年9月底動工,計劃分三年實施完成,一期項目將于今年末投產。
HJT是光伏行業廣泛認可的高效技術方向,量產電池轉換效率達到23%以上,遠高于傳統太陽能光伏電池,是國家能源局鼓勵大力發展的新一代太陽能光伏技術。愛康長興項目全部達產后,預計年銷售收入可達120億元,將大幅度提升愛康的未來業績。
以HJT為引領,愛康科技的先進高端光伏設備制造將更具規模。目前,愛康已經擁有600MW的高效電池年產量和1.4GW的組件年產能,單、多晶電池效率分別為20.2%與18.8%,達到國內一流水平。此外,愛康還順利導入前沿的技術,并一次性成功生產出了高效的疊瓦產品,明顯提升了組件發電效率。
在智慧能源運營運維服務方面,愛康也以做出足夠的積累。2019半年報顯示,今年上半年愛康的電力服務業務實現毛利13058.43萬元,毛利率高達56.07%。在與浙能合作之后,預計愛康承接運維的電站規模,將在目前基礎上翻倍。
新能源“高效智造”與智慧能源運營運維齊頭并進的業務架構,將使得愛康的市場營收在保持穩定可預期的基礎上,具有更多的未來成長空間,最終實現倍乘式收益增長。在群雄逐鹿的光伏競爭下半場,愛康正以綜合、可持續的輕資產發展模式,占據了更好的發展位置,下一步,愛康“樣本”又將給業界帶來怎樣的驚喜?
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