協會互訪、會員互動、宣傳聯動、團隊建設、活動策劃、活動執行、創新交鋒、士氣提升

 一，公司為什么搞團建活動？

搞團建食為了磨合部門同事之間的感情，可能平時工作中有點小碰撞，小摩擦，又說不出口，憋在心里，那就趁著團建的機會把疙瘩解開。說白了就是解決日常溝通解決不了的問題。

另外，團建活動可以培養員工的凝聚力。老板開公司，員工服務于公司，這是現代契約社會的基本守則。那么如何在有限的資源條件下，提升一家企業的運作效率呢？公司再大也是一個個部門和一個個員工組成的，可以說是員工的整體工作效率決定了這家公司的運轉效率水平。而一次準備充分的團建活動有助于提升團隊凝聚力，大家在進行一個個團建游戲過程中互相幫助，共同面對一個個難關，對于部門同事和其他部門同事都會有一個更進一步的了解，進而提升信任感。畢竟對于一個陌生人共事起來需要一個磨合的過程，一旦有了基本的信任基礎，配合協作當然就會愈加順暢和高效。

再則是，員工參加公司團建活動，能夠放松心情調節身體，同時可以提高個人生活綜合能力。除了大家顧名思義的團隊建設之外，其實企業開展團建團拓展訓練等戶外活動，對于個人其實也是有好處的，關鍵在于員工如何能夠調整好自己的心態。如今我們的時代在不斷的進步著，市場競爭愈加激烈，也愈加的公開，企業要想吸引優質的員工，就會拿出更好的福利待遇，這其中就包括團建福利。比如國內外團建旅游、戶外拓展培訓、集體聚餐等等。

二，在什么時候組織公司團建拓展？

現在有那么一個誤區，搞團建這個事很多公司把它當作同事聚會。其實，如果員工想聚會有的是時間。需要公司組織，需要專門化的時間來做，那肯定超出簡單同事聚會的意義。所以一個公司真的需要搞團建那就好好搞一下。頻次不能太頻繁，一個季度或者半年搞一次也就可以了。因為團建也不是萬能靈藥，同事之間的互相了解互相包容，更多的應該是在工作中去做，不能指望什么問題都在團建中解決。

三，公司團建拓展活動怎么搞？

要把團建搞好，那得是花心思的，不然怎么會有專門幫大公司搞團建的公司呢。有些公司搞團建，同一個花樣重復好幾年，是個人就膩煩了，可還是要搞，為什么？負責策劃的人需要完成任務，又沒有心思好好去琢磨，那就只有重復以前的套路。于是乎，公司錢也花了，大家時間也占用了，什么效果也沒有，還給公司落了一堆埋怨。所以要搞團建那得是有點難度的事情，需要大家齊心協力去完成，比如說去戶外徒步，一個團隊里有男有女，有體格好的有體格弱的，這就有了差異，有了差異就有了互幫互助。我們都說戰友情是最深厚的，為什么呢？因為戰友之間共同患難過。沒有共患難的感情，很容易被利益破壞，不說是外部的利益誘惑，就是在公司內部需要共同完成一件事，但是不是所有人都同時得力，那那些沒有得力的人為什么要用心去做？規章制度都只是最低要求，真要把事情都做好，還是需要所有人愿意去做，自發的想把他做好才行。

所以，企業開展團建的意義重大：一是培養員工凝聚力，提升企業運作效率；二是員工放松調節，同時提高個人生活綜合能力。如果可以平衡好個人和團隊的關系，調整好生活和工作之間的狀態，其實公司團建活動可以做到三方共贏。螢火蟲戶外俱樂部是一個值得信賴和長期合作的團隊，專業提供企業團建活動策劃和戶外拓展培訓等，歡迎有需求的小伙伴前來咨詢。

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