在華為、OPPO、vivo等國產手機廠商大放異彩的背后，也有著像大可樂、夏新等手機廠商的悲情落幕。在剛剛開幕的“世界移動大會·上海”（MWCS）上，據了解，相比以往，有不少手機廠商缺席,其中很多是因為經營不善而退出市場。據中國信息通信研究院高級工程師彭臻介紹，2014年中國手機廠商有445家，2015年只剩下309家，一年就減少了136家。可見，在國產手機行業瘋狂爆發的背后，市場不光有餡餅，未來什么樣的國產廠商能笑到最后，也是業內關注的焦點。
市場冰火兩重天
6月27日備受行業關注的MWCS正式開幕，作為移動終端領域的一場全球盛會，MWCS備受手機廠商的關注，主流企業悉數到場參展。在現場看到，不僅有華為、OPPO、金立等全球銷量前五的手機廠商參展，另外像小米、樂視、LG等企業不僅參展，同時也是贊助商。
而在這些企業不斷展示產品和新技術，發展欣欣向榮的同時，也有一大波手機廠商在逐漸退出歷史舞臺，如曾創造眾籌神話的大可樂手機以及品牌價值曾一度高達70億元的夏新手機。
物競天擇，適者生存。一大批手機企業的淡出其實是早已注定的結局。據了解，自智能手機崛起以來，無論是傳統手機廠商還是互聯網公司，便開始瘋狂投入資源，制造智能手機，使得中國智能手機品牌如雨后春筍般涌現。數據顯示，2011年，中國的功能機和智能手機上市新機型竟達到4744款。
盡管中國市場足夠大，但也難以養活如此多的品牌，在市場化的機制下，一些企業和產品最后因為適應不了市場環境，而遭到用戶的拋棄。這在過去一年里表現尤為突出，有136家手機廠商退出市場。
企業間競爭慘烈
毫無疑問，市場競爭激烈程度升溫是加劇智能手機行業洗牌的主要因素。有業內人士甚至評價道，智能手機之戰年復一年，沒有片刻休息，也沒有任何一個品牌敢休息，因為在這個市場上，停下等于失敗。360創始人周鴻祎更是評價，“智能手機行業已經不是紅海，而是血海”。
激烈的競爭情況從上市產品數量即可窺一斑。據中國信息通信研究院發布的數據顯示，2016年1-3月，在中國市場上市的智能手機新機型高達274款，也就是說，平均每天有3款新智能手機在中國市場上市。而這還不是巔峰數據，2013年，中國市場上市的智能手機新機型為2288款，平均每天6款，是現在的兩倍。
另外從中國智能手機市場格局來看，前幾年中國手機市場格局是 “中華酷聯”（中興、華為、酷派、聯想），但如今除了華為，其他手機廠商已經紛紛掉隊。
就在今年3月，大可樂手機創始人丁秀洪轉發《關于暫停大可樂手機業務的公告》，宣布大可樂全系列手機硬件研發、軟件研發、市場運營和商務合作等全部暫停，KeleUI也將不再繼續提供升級服務。給出的原因是，“原本我們也抱著毅然的決心堅持戰斗，但是手機行業的洗牌比預期更快、更殘酷”。
樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸對當下行業格局則這樣評價，“手機行業變局的大幕已經拉開，我們已經處于激烈變革的初期。那些不會變、變得慢、變得不徹底的玩家擺脫不了被淘汰的命運”。
運營思路需轉變
對于手機廠商來說，過去的一年還不是最艱難的時候。隨著市場需求的進一步下降，未來的競爭可能還會更加殘酷。據市場研究機構StrategyAnalytics最新數據顯示，今年一季度，全球智能手機出貨量同比下跌3%。
市場規模的下滑，對于新老手機品牌來說無疑不是一件好事。但對于眾多的手機廠商來說，卻并非沒有機會。事實上，就在2015年，在一大批企業倒下的同時，也迎來了樂視、360等新品牌的進入，并快速占領了部分市場。就在今年MWCS期間，樂視移動發布“6G+128G”版樂Max 2，在推出全新色系原力金的同時，也對外公布，第二代超級手機已經累計銷售突破400萬部，5月單月銷量突破200萬部。而在更早些時候，樂視便對外公布上市一周年銷量突破1000萬部。
對于樂視手機高速增長的原因，馮幸認為，樂視手機的核心競爭力就是兩個堅持，圍繞用戶需求，堅持生態模式，堅持全渠道多品種的開發。
馮幸進一步表示，在智能手機行業激烈變革的當下，生態將是一條行之有效的發展路徑，行業應當從傳統的經營設備的思維轉變到經營用戶的思維。生態手機最重要的是布局生態和創新操盤，無處不是生態，希望更多同行加入到生態的行列之中。至于操盤，則是“全渠道、多兵種立體化操盤模式”，線上線下運營商、線下公開市場等所有渠道并重。
有從業者指出，如今智能手機迭代速度正在加快，同質化與價格戰成為顯著特征。市場容量趨于飽和，雖然低增長卻依然足夠大，高端市場表現出了較高的活力。廠商的份額排名在這兩年間也發生了一些變化，未來強者越強、弱者越弱的馬太效應將呈現，市場洗牌還將繼續。
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