“可以看到，在硬件之外，最近兩年鴻海在終端渠道和產品上的滲透也逐漸加強。”
全面的戰(zhàn)略轉型，或許成為擺在鴻海集團董事長郭臺銘面前的重要任務。
臺灣鴻海集團近日發(fā)布公告稱，將通過子公司Foxteq Holdings Inc，向美國影像技術公司Woodman Labs投資2億美元，取得約10%股權，并將參與到Woodman公司的相關事務中。
一行業(yè)分析師對《第一財經日報》表示，這很可能是鴻海在為蘋果的iTV做準備，同時也是集團戰(zhàn)略轉型中的一部分。“代工利潤壓力已經顯現，從年初以來，富士康國際的股價已經下跌了四分之一，除了鴻海精密代工的蘋果產品，其他產品的利潤是越來越低。”
由“硬”涉“軟”
Woodman的技術強項在于Go Pro動態(tài)影像擷取技術，可以提供穿戴式及齒輪安裝攝像頭和配件，應用在運動等專業(yè)攝影上。
郭臺銘自入主奇美電子后，便提出“眼球計劃”，希望打造串連上游面板零組件、面板生產，到下游液晶電視組裝等一條龍式垂直整合產銷。此次入股專業(yè)攝像技術類公司，被業(yè)內看作是整合上游的一個環(huán)節(jié)。
“大家所熟悉的富士康在代工硬件上很厲害，但實際上在軟件方面如解決方案上，富士康也早就有了自己的研發(fā)團隊。”鴻海旗下另一家子公司宇宙互聯(lián)(北京)科技有限公司的內部人士對記者透露，在電視方面，目前富士康正在打造自己的“云聯(lián)云”生態(tài)系統(tǒng)，通過提供產品解決方案、銷售盒子等方式，向電信運營商和終端市場發(fā)力。#p#分頁標題#e#
“我們有一個云聯(lián)云生態(tài)系統(tǒng)，通過盒子進軍大屏幕(電視機)市場，用戶只需要一個終端，就可以通過這個盒子進行操作，目前這個產品已經在美國的客戶那里進行測試。”據宇宙互聯(lián)內部人士介紹，這款在內部被稱為“五角盒”的產品主要面對電信運營商和IDC服務商進行銷售。
此外的一個背景是，去年6月份，郭臺銘首次對外公布了鴻海集團云端應用服務的研發(fā)成果“企業(yè)專利云端運算中心”，表示鴻海未來將陸續(xù)進入消費云、專利云、工業(yè)云、寬帶網絡與智能電網等領域。7月份，鴻海接收了美國思科公司設在墨西哥的工廠，被外界看作是鴻海為未來聯(lián)網電視、云端運算商機提前鋪路。
而此前各大科技網站對蘋果iTV的功能預測中，包括Siri語音識別、裸眼3D、iTV APPS應用程式、多點觸控、云端播放等功能。
代工外的版圖擴張
DIGITIMES內部報告稱，郭臺銘曾表示，將通過分拆上市的方式，將鴻海富士康向控股公司的方向發(fā)展，并且在2011年的股東會中，提出第7艦隊的概念，強調將讓集團中“天上飛的、水上漂的、地下鉆的”都分別推上臺面，除了展現各自價值外，也可以進一步達到產業(yè)的高度整合。
從2000年富士康開始手機代工，2001年開始電腦主板代工，#p#分頁標題#e#2003年進入光通信和鎂合金業(yè)務，2005年進入汽車電子業(yè)務，2006年進入數碼相機業(yè)務，2009年進入醫(yī)療設備，富士康已經完成了7C產業(yè)的布局，包括電腦(computer)、手機(communication)、消費電子(consumer electronics)和汽車(car)、渠道(channel)、數字內容(content)等方面。郭臺銘不止一次指出，要從“外銷制造業(yè)”向“內銷科技服務業(yè)”轉型。
“可以看到，在硬件之外，最近兩年鴻海在終端渠道和產品上的滲透也逐漸加強。”DIGITIMES分析師向記者指出，富士康此前依托旗下子公司廣宇，搭配富士康與德國Metro Group(麥德龍)的合作計劃，在大陸投資百億新臺幣，打造1萬家以上的3C及家電渠道連鎖店。
此外，蘋果CEO庫克日前在接受采訪時表示，已經通過鴻海精密和日本夏普(Sharp)進行多款大熒幕高畫質(HD)電視機設計測試，而且已進行了數月之久。2012年以來鴻海一直持續(xù)朝大熒幕高畫質電視領域拓展，郭臺銘也通過旗下投資公司在7月時從夏普手中收購其十代線工廠的#p#分頁標題#e#37.6%股份。
“不過富士康所面臨的挑戰(zhàn)也很大，原材料價格上漲、勞動力成本上漲、人民幣持續(xù)升值、日益激烈的競爭，種種因素對于龐大的富士康來說，任何的風吹草動都令它太容易受到影響。而對于擴張的新領域，富士康還需要足夠多的耐心和精力去投入和學習，并不能指望短期內就能看到成效。”一接近富士康人士對記者說。
轉載請注明出處。
相關文章
熱門資訊
精彩導讀
關注我們
